2026-06-01～2026-06-30発売のビジネス・経済・就職

態勢整備から実効性ある検証の実践へ！ ◆金融庁公表のディスカッション・ペーパー（DP）および事例集を踏まえ、マネロン等対策における「有効性検証」とは何か、その背景・目的・位置付けを体系的に解説。FATF第5次対日相互審査も見据え、いま金融機関等に求められる視点を、国際基準・国内規制の両面からわかりやすく整理。 ◆有効性検証を、単なるチェックリスト対応や一部門の作業としてではなく、第1線・第2線・第3線・経営が関与する組織横断的な取組みとして捉え、態勢整備に必要な構成要素や進め方を具体的に提示。検証対象部門の成熟度や自社のリスクを踏まえて、何をどう見立て、どう進めるべきかを実務の視点から解説。 ◆金融庁「事例集」に掲載された事例を題材に、背景事情や検証上の仮説、着眼点、実務上のヒントを丁寧に整理。マネロン・金融犯罪対策担当者、コンプライアンス部門、内部監査部門、リスク管理部門、経営企画部門など、金融機関等の実務担当者が“手探り”を脱し、日々の実務に落とし込むための必携の1冊。

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中小企業診断士2次試験対策書籍『ふぞろいな合格答案』2024年版、2025年版の答案分析編を一挙掲載！　過去2年間計622枚の答案から導きだされたキーワード、ベスト答案で合格に迫る！ 本書の使い方 第1章　令和6年度試験（2025年版）答案分析 　第1節　ふぞろいな答案分析（「ふぞろい18」） 　　事例1の問題と答案分析 　　事例2の問題と答案分析 　　事例3の問題と答案分析 　　事例4の問題と答案分析 　第2節　再現答案の得点分析から見えてきた令和6年度試験の特徴 　第3節　独学？予備校？それぞれの合格への道のり 第2章　令和5年度試験（2024年版）答案分析 　第1節　ふぞろいな答案分析（「ふぞろい17」） 　　事例1の問題と答案分析 　　事例2の問題と答案分析 　　事例3の問題と答案分析 　　事例4の問題と答案分析 　第2節　再現答案の得点分析から見えてきた令和5年度試験の特徴 　第3節　行列のできるふぞろい相談所〜読者の声に答えます

中小企業診断士2次試験対策書籍『ふぞろいな合格答案』2024年版、2025年版の再現答案編を一挙掲載！　過去2年間の合格者12名の再現答案、80分間のドキュメントで合格ノウハウをつかむ！ 合格一直線！『ふぞろいな再現答案8』徹底活用法 第1章　令和6年度（2025年版）再現答案 　第1節　合格者6名の勉強方法と解答プロセス 　第2節　合格者の80分間のドキュメントと再現答案 　　事例1（試験問題、80分間のドキュメント、再現答案） 　　事例2（試験問題、80分間のドキュメント、再現答案） 　　事例3（試験問題、80分間のドキュメント、再現答案） 　　事例4（試験問題、80分間のドキュメント、再現答案） 　第3節　ふぞろいメンバーに聞いた！2次試験「突破のヒント」6選 第2章　令和5年度（2024年版）再現答案 　第1節　合格者6名の勉強方法と解答プロセス 　第2節　合格者の80分間のドキュメントと再現答案 　　事例1（試験問題、80分間のドキュメント、再現答案） 　　事例2（試験問題、80分間のドキュメント、再現答案） 　　事例3（試験問題、80分間のドキュメント、再現答案） 　　事例4（試験問題、80分間のドキュメント、再現答案） 　第3節　ふぞろいメンバーに聞いた！2次試験「合格」のつかみ方 　第4節　2次試験の勉強戦術と精神状態

拡大するPEファンドの要となるコントローラーの業務を体系化。その業務をファンド組成・投資実務・ファンド運営の3つの主要領域に分け、現場で求められる知識などを整理。

国家資格「キャリアコンサルタント」試験を実施する日本キャリア開発協会による過去問題解説の公式テキスト。ついに書店流通開始！ 国家試験で実際に出題された過去問題を、試験の実施機関であるJCDA（特定非営利活動法人 日本キャリア開発協会）が公式に解説。 キャリア支援の現場で大切にしたい視点や考え方を整理し、理解を深める手がかりを指南していく内容は、単なる知識の習得にとどまらず、キャリア支援の本質に立ち返り、支援者としての意図を持った実践や姿勢の深化を促す。 受験者はもちろん、キャリア支援に真摯に向き合う有資格者にとっても、学びと実践をつなぐ指針となり、日々の支援の質を高める一冊。 第1章　キャリアコンサルタント試験概要 第2章　試験に向けての考え方 ・キャリア支援に向き合うあなたへ ・技法を超えて“意図ある実践者”になるために 第3章　論述試験 ・論述試験の学習にあたって ・過去問題と解説（1）　第19回実技試験（論述） ・過去問題と解説（2）　第20回実技試験（論述） ・過去問題と解説（3）　第29回実技試験（論述） 第4章　面接試験 ・相談者1　今後の進路に悩む50代男性 ・相談者2　仕事への物足りなさを訴える30代女性 ・相談者3　職場異動に悩む40代男性 第5章　経験代謝

“経営層が動けば、働きがいは変わる” •従業員エンゲージメントはどのように財務業績に貢献するのか、またその関係性の構造をどのように理解すればよいのか •世界と日本の従業員エンゲージメント労働環境の最新潮流 •日本企業の組織的・構造的な強みや課題はどこにあるのか •個別職場や人事ではなく“経営層にしか改革できない”領域や対策は何なのか •経営のリーダーシップと従業員エンゲージメントはどのように影響しあうのか •人的資本の開示と経営層はどのように向き合えばよいのか 日本の大企業は全社レベルで従業員エンゲージメントを本質的に高め、事業成果に繋げていくためには経営主導の取り組みへと活動を進化させていく必要があります。 従業員エンゲージメントという考え方や調査手法は多くの組織で一般化されつつあり、計測から改善へのプロセスも数年前と比べて前進してきています。一方で、ここ数年の改善活動は人事部による「働きやすさ」の向上に傾斜しており、本丸である「働きがい」に対する根本的な施策が十分に進んでいない企業も少なくありません。 「働きがい」の向上のためには従業員が高揚感を覚える事業戦略や成長の機会の創出と従業員のキャリア目標との接続が鍵を握ります。人的資本経営が重視される現在、「働きやすさ」に加えて経営主導で「働きがい」をいかに高め、日本企業の本質的な成長と日本経済の活性化につなげていくか。コーン・フェリーの保有する600万件のグローバルなエンゲージメント調査のデータ分析・プロジェクト実績を基にその活動方向性の転換を日本企業に促してきます。

★世界の歌姫テイラー・スウィフトが誇る「最強の戦略」を、元ハーバード・ビジネス・スクール戦略部長の著者が分析！ ★特に優れた手腕を、誰もが学べる「10のパワームーヴ」に整理！　 ★彼女がいかに、熱狂的ファンダムである「スウィフトヴァース」を築き上げてきたのか、その戦略、マーケティング、世界観の構築のプロセスがわかる！ ★「常に歴史の正しい側に立つ」--最強の女性の生き方、メッセージに痺れる！ 世界中に熱狂的なファン（スウィフティー）を持ち、名実ともに「世界の歌姫」として君臨するテイラー・スウィフト。 リリースのたびに音楽史の記録を塗り替える驚異的なヒットメーカーであり、その影響力はもはや一介のアーティストの枠を超え、世界経済や政治をも動かす社会現象となっています。 本書の著者、シネイド・オサリバンは、ハーバード・ビジネス・スクール（HBS）元戦略研究所長であり、NASAの航空宇宙エンジニア、そしてSpotify上位0.01％に入る熱狂的なテイラーファンという唯一無二の経歴。アカデミックな知見、投資家としての冷静な視点、そしてファンとしての圧倒的な熱量を融合させ、テイラーがいかにして数十億ドル規模の帝国を築き上げたのかを徹底的に分析しています。 【本書で明かされるテイラーの「最強の戦略」（一部抜粋）】 ・「製品を売るな、世界を創れ」：音楽を超えて帰属意識を生むエンゲージメント術 ・「打たれ強くあれ」：コロナ禍や他のミュージシャンとのトラブルなど、危機を糧に競合が届かない領域へ ・「交渉には誠実性を」：原盤権奪還に学ぶ窮地逆転の交渉術 ・「光の心理戦をしかけるべし」：誠実さと友情で世界を味方にする分散型リーダーシップ 【なぜ今、テイラー・スウィフトから学ぶのか？】 24年の来日公演の経済波及効果は約341億円とも言われます。中央銀行やトランプ大統領からも注視される彼女は、世界で最も成功した経営者の一人です。本書は、テイラーのように、既存の古いリーダーシップを打ち破り、「自分らしく、誠実に勝ちたい」「無理に思える夢を叶えたい」と願うすべてのビジネスパーソン、そしてキャリアに挑む女性やマイノリティに贈る、新時代のバイブルです。

「言いたいことはある。 　でも、口が動かないーー。」 会議で指名された瞬間、頭が真っ白になる。 上司の表情を見ただけで、考えていたことが消えてしまう。 「あとなら言えたのに」と、何度も後悔する。 本書は、そんな“言いたいのに言えない”現象を、性格や能力の問題ではなく、「身体」と「非言語コミュニケーション」の視点から解き明かす一冊です。 人は否定や評価の気配を感じると、無意識に身体が固まり、思考が止まります。そこに「間違えたくない」という自己検閲が重なることで、さらに言葉を失っていくーー。本書では、この「Freeze（凍りつき）」のメカニズムを、心理学・神経科学・コミュニケーション研究をもとに解説します。 さらに著者は、俳優経験と企業研修の知見を融合し、「反応できる身体」を取り戻すための実践法を提案。鍵となるのは、インプロ（即興演劇）の考え方です。「Yes, And」「失敗前提」「考える前に反応する」といったアプローチを通して、“言葉が出る前の身体”をほぐしていきます。 「話せば伝わる」は、本当に正しいのか。 なぜ、職場には“黙ってしまう人”が生まれるのか。 本書は、言えない当事者には「自分だけではなかった」という安心を、管理職には「なぜ部下が止まるのか」という理解を与えます。 沈黙の裏にある構造を知ったとき、コミュニケーションの見え方は大きく変わるはずです。 第1章 本当に「話せば伝わる」のか　 　　　　非言語が支配している、言いたいのに言えない世界 第2章 大人はなぜアウトプットできなくなるのか 　　　　身体の防御反応と自己検閲 第3章 上司の顔色を読む身体 　　　　非言語コミュニケーションが生む「安心と不安」 第4章 止まっていた身体が動き出すとき　 　　　　固まった身体をほぐす　初級編 第5章 もう一度「反応できる」大人になる 　　　　非言語と即興で瞬発力を取り戻す

人生と仕事は「修行」で劇的に変わる── 著者は、産業能率大学で、長年、大企業の幹部社員に指導を行うなか、 仏教の修行には、直感力、洞察力、集中力などを高める効能があり、 それが仕事、経営に好結果をもたらすことに着目。 40代半ばで、高野山・比叡山・大峰山など、 日本有数の霊山で千二百日の荒行を重ね、悟りを体験。 下山後は、経済界に企業家精神を復活させるために、 「日本経営道協会」を設立し、多くの経営者に指導を行ってきました。 現在、グーグルなど、世界的な先端企業が、 マインドフルネス瞑想を導入して、 「生産性、感情コントロール、人間関係の向上」に一定の成果を 挙げていることが話題になっています。 著者の活動は、まさにその先鞭をつけるものと言えるでしょう。 本書では、グーグルが採用している「瞑想」はもちろんこと、 「座禅」「巡礼」「水行」「写経」など、12種類の修行法を、 初心者でも簡単にできるように、分かりやすく紹介してあります。 「幸福感が向上する」「忍耐力が高まる」「利他の心が生まれる」など、 それぞれの修行によって、人間力が向上し、 人生、仕事が好転していく仕組みが、丁寧に解説されているため、 読んでいるだけで前向きな気持ちになれるのが特長です。 混沌としている時代に、人間的魅力を高めるための最適の1冊と言えます。 第1章　 修行─人生、仕事を豊かにする法 ◇ 魅力あるリーダーは例外なく、人間力を磨いている 第2章　 十二の修行法で、人間力を確実に高めていく ◇ 瞑想から、巡礼、水行、読経まで、あなたを磨く法 第3章　 人間力が磨かれる、おすすめ修行十道場 ◇ 日本有数の霊山の霊気に触れて、魂と心を浄める 第4章　 私が悟りを得た、千二百日修行体験 ◇ 人間力を高める苦修錬行、高僧、行者からの教え

人的資本会計・監査制度の形成と課題を考察する 序章　本書の目的と構成　（島永和幸） 第1章　人的資本資源の定義と概念　（近藤汐美） 第2章　人的資本会計の概念整理　（吉田智也） 第3章　ステークホルダー資本主義と人的資本　（向山敦夫） 第4章 スコアカードを活用した人的資本の管理　（梅田宙） 第5章　プロサッカークラブの人的資本会計　（⻆田幸太郎） 第6章　人的資本の監査　（山口峰雄） 第7章　人的資本のインパクト会計　（姚俊） 第8章　人的資本開示と「ビジネスと人権」問題の関係性　（古庄修） 第9章　米国における人的資本の開示　（嶋津邦洋） 第10章　EUにおける人的資本の開示　（市川紀子） 第11章　英国における人的資本の開示　（沖野光二） 第12章　日本における人的資本の開示　（小野正芳）

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現代の働く親たちは、仕事と子育てを両立させる中で、どう子どもを導いていくべきか迷いがち。本書では、ジャーナリスト・作家として30年以上にわたってアメリカのビジネスや政治、教育をつぶさに見つめ、自らも3人の子を現地で育てた著者が執筆。アメリカ国内のビジネスリーダーたちを中心に、世界各国からアメリカへ集まってきた優秀な人々も含めて、彼らが実践している教育法を紹介。子どもの「内なる力」を育むための方法を具体的に解説します。たとえば、「自己肯定感を高める方法」や「挑戦心を育むための実践的なアプローチ」、さらに「AI時代に必要な能力を伸ばす教育」など、今後の社会で求められる能力をどう育てていくかを深掘りします。忙しい日常を送る日本の子育て世代が実践しやすいように、短時間でできるアクションや、日常の中でできる「小さな教育の習慣」も提案。世界の一流が実践する「育て方」を、家庭の中でどう活かすか、わかりやすく示します。

現代において物流は単なる「モノを運ぶ仕事」にとどまらず、企業経営の根幹を支えるインフラとしての重要性を増しています。物流こそサプライチェーン最適化の中枢であり、その理解と実践なくしては、企業は成長も生き残りも望めない時代となりました。言い換えれば、いまこそ、物流の本質を理解し、現場と経営の両方に目を向けた人材が求められています。 本書は上記の人材となるべく研鑽に励む読者対象に向けて、物流の理論と実務の大枠を体系的に解説します。物流の入門書でありながら、業界での即戦力として活躍するに足りる基本的な実務知識が身につくものです。 そのために本書では、物流を構成する「6大機能」--輸送、保管、荷役、流通加工、包装、情報管理ーーを軸に、実務と戦略を結びつけた章立てで構成。それぞれの章の内容は物流事業者も荷主の物流担当者も、物流コンサルタントも、相互の関係を意識しながらそれぞれの視点からの実務にも直結する内容となっています。

全体像の理解から、日々の判断へ！ ◆気候変動、生物多様性・自然資本、汚染、人権、人的資本といった主要なサステナビリティ課題を、科学的背景や政策動向、産業・金融実務との関係を踏まえて体系的に整理。サステナビリティを「よいこと」で終わらせず、事業や金融の現場でどう捉えるべきかをわかりやすく解説。 ◆サステナブルファイナンスやESG投資、TCFD・TNFD・ISSB・SSBJなどの情報開示の主要枠組みまで幅広く収録。環境・社会課題への対応と、金融・投資、開示実務がどのようにつながっているのかを、一つの流れとして理解できる構成。 ◆金融機関・事業会社の実務担当者はもちろん、関連部門の管理職、これから学び始める方のほか、サステナビリティ・オフィサー検定の副読本としても最適の一冊。複雑で変化の速いテーマを整理し、日々の意思決定に活かすための実務ハンドブック。 第1部　サステナビリティを理解する 　第1章　サステナビリティとは何か 　　第1節　サステナビリティの背景 　　第2節　SDGs（持続可能な開発目標） 　　第3節　持続可能な活動の範囲 　　第4節　なぜ私たちはサステナビリティに取り組むのか 　第2章　主要なサステナビリティ課題と対応 　　第1節　気候変動 　　第2節　生物多様性・自然資本 　　第3節　汚染の防止・管理 　　第4節　人権 　　第5節　人的資本 第2部　サステナビリティを動かす 　第3章　サステナブルファイナンスの潮流 　　第1節　サステナブルファイナンスの概念と主な手法 　　第2節　環境・社会課題解決における金融の役割と実践 　第4章　サステナビリティ情報開示 　　第1節　サステナビリティ情報開示の変遷 　　第2節　サステナビリティ情報開示の主な枠組み 　　第3節　日本におけるサステナビリティ情報開示の進展 第3部　サステナビリティを未来へ 　第5章　ウェルビーイング社会の実現に向けて 　　第1節　サステナビリティ課題のネクサス 　　第2節　ウェルビーイング重視の流れ

『マネジメントの父』などと呼ばれ、現代のビジネスでは常識であるマネジメントという概念を体系化したピーター F. ドラッカー。『マネジメント』『現代の経営』『イノベーションと起業家精神』 などの著書は、多くの著名な起業家に大きな影響をあたえており、ドラッカーについての知識は、一人前のビジネスパーソンにとっては必須の教養の1つです。 とはいえ、ドラッカーの書籍は難解な部分が少なくないため、初めて人には読み進めるのが難しく、また、マネジメントからマーケティング、イノベーション、経営戦略、働き方など非常に幅広い領域についての著作があるため、何から読んだらいいのかわかりにくい面もあるでしょう。 本書ではドラッカーについて、1章でドラッカーの視点を知り、2章でマネジメントやマーケティングなどの具体的な考え方を学び、3章で自分の職場での取り入れ方などについて、図版やイラストを交えながら解説します。ビジネススキルの知識はもちろん、自身の“ビジネスの土台となる考え方に影響をあたえ、どんな時代でも役立つ普遍的な教養が身に付きます。 1章経営者の視点で考えよう 1ドラッカーらしく考える 2マネジメントの本質をつかむ 2章 ビジネスの急所を見抜こう 1セルフマネジメントを学ぶ 2組織マネジメントを学ぶ 3マーケティングを理解する 4イノベーションを起こす 3章 自分の職場に採り入れよう 5つの質問 1「われわれのミッションは何か？」 2「われわれの顧客は誰か？」 3「顧客にとっての価値は何か？」 4「われわれにとっての成果は何か？」 5「われわれの計画は何か？」

国家資格キャリアコンサルタント論述試験で多くの受験者が抱える悩みは、自分の答案が合格水準に届いているのかが見えにくいことです。 公式の具体的な採点基準や解答例が公表されていないため、どのような書き方が評価につながるのか、どの程度の記述が何点に結びつくのかを判断しづらく、学習の手がかりをつかみにくい状況が続いてきました。 本書は、その見えにくさを具体的にするために生まれた、論述試験の再現答案分析書です。 実際に受験された方が試験後に書き起こした論述試験の再現答案を、結果通知書に記載された実際の得点とともに掲載しました。推定点数でも、編集部による再採点でもありません。 第29回・第30回・第31回の論述試験について、キャリアコンサルティング協議会9本、JCDA9本、合計18本の再現答案を収録しています。 それぞれの答案には本書独自の講評を加え、どの点が評価につながっているのか、どの点が評価につながりにくいのかを丁寧に解説しています。 「この水準の答案を書き、この点数を受け取った」という具体的な記録は、合格水準を自分の答案と照らし合わせて考えるための、確かな手がかりになります。 論述試験で求められる記述の水準を具体的に理解し、自信を持って本番に臨むための一冊です。ぜひご活用ください。 はじめに 本書の目的と使い方 第1章 論述試験の概要と得点の考え方 1-1 国家資格キャリアコンサルタント試験と論述試験の位置づけ 1-2 論述試験の制限時間と答案作成の難しさ 1-3 論述試験で得点を積み上げる意味 第2章 キャリアコンサルティング協議会編 2-1 協議会論述試験の出題形式 2-2 第29回 再現答案の分析 2-3 第30回 再現答案の分析 2-4 第31回 再現答案の分析 第3章 日本キャリア開発協会(JCDA)編 3-1 JCDA論述試験の出題形式 3-2 第29回 再現答案の分析 3-3 第30回 再現答案の分析 3-4 第31回 再現答案の分析

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カウンセラー未経験でも 寄り添う姿勢があれば 売上も信頼も自然に積み上がる ＼厳しい指導はしなくていい！／ 話すだけダイエット® の カウンセリングメソッド初公開！ ーーーー ダイエットは「つらいもの」。 そんなイメージに、違和感を覚えたことはありませんか？ 特別な資格や技術、経験がなくても、 人の話を聴き、そっと背中を押すことはできます。 「ダイエットカウンセラー」は、 “誰かを応援したい気持ち”を仕事にする 新しい働き方です。 気持ちに寄り添い、無理なく健康的な習慣を身につけていただくから、 お客様も、あなたも笑顔でいられます。 「ダイエットカウンセラー」になって、自分らしく生きていきましょう。 ＜もくじ＞ 第1章　ダイエットカウンセラーになるには 第2章　見込み客を成約につなげる「体験セッション」
 第3章　ダイエットの成功は「初回カウンセリング」で9割決まる 第4章　ダイエットカウンセリングの実際　〜2回目から終盤までの道のり 第5章　本音を引き出すカウンセリング術 第6章　メニューづくりの基本は高価格・高価値 第7章　お金をかけずに集客する「ハイブリッド方式」 第8章　お客様にとってオンリーワンの存在になるためのマインドセット 第1章　ダイエットカウンセラーになるには 第2章　見込み客を成約につなげる「体験セッション」
 第3章　ダイエットの成功は「初回カウンセリング」で9割決まる 第4章　ダイエットカウンセリングの実際　〜2回目から終盤までの道のり 第5章　本音を引き出すカウンセリング術 第6章　メニューづくりの基本は高価格・高価値 第7章　お金をかけずに集客する「ハイブリッド方式」 第8章　お客様にとってオンリーワンの存在になるためのマインドセット

「正解」のない時代に、私たちはどう生きるべきか？ 学校で習った「道徳」を、大人の武器としてアップデートする一冊。 「ルールを守ること」「言われた通りにすること」-- ただそれに従うだけでは、本当の意味での「道徳」とは言えません。 価値観が多様化し、SNSの炎上やAIの進化によって「正しさ」が一つに定まらない現代社会。 そんな予測不能な時代に求められるのは、他人の判断に寄りかかるのではなく、「自分の頭で善悪を考えること」です。 本書は、カントやソクラテス、ニーチェ、アドラーといった哲学者たちの知見を手がかりに、ビジネスや社会を生き抜くための「大人の道徳」を再定義する一冊です。 第1章では、自分の中にブレない「軸」をつくる方法を解説します。 例えば、「自己肯定」とは、決して自分を甘やかすことではありません。 成功も失敗も含めて「ぜんぶ自分の選択だった」と結果に責任をもつ覚悟のことです。 また、他人の目を気にする「他人軸」からの脱却や、承認欲求という甘い誘惑との距離の取り方など、私たちが日常で直面するリアルな悩みに寄り添い、自律した思考を促します。 第2章からは、仕事や人間関係における実践的なテーマを深掘りします。 ・なぜ「バレなければいい」がチームを壊し、誠実さが長期的な信頼を育てるのか（第2章） ・「約束を守る」という当たり前の行為がもたらす信頼の複利（第3章） ・形だけではない、相手を認めるスキルとしての「礼儀」（第4章） ・結果が出ないときでも、努力や姿勢を相手に示す意味（第5章） ・理屈ではなく心で人を動かす、共感と対話のリーダーシップ（第6章） さらに最終章では、AIの進化が進み、SNSの匿名性が無責任な言動を後押しする現代において、私たちの道徳観をどのようにアップデートしていくべきかを考察します。 道徳は、答えを暗記するものではありません。自分の理性を信じ、問い続けるその静かな営みそのものです。 迷いの多い時代を生き抜くための確かな指針となる本書は、自らの人生を引き受け、後悔のない選択をしていくための力強い支えとなるはずです。

「なんで自分だけ、うまく合わせられないんだろう」 職場、家庭、友人関係ーー私たちは日々、人との“違い”に苦しんでいます。 空気が読めない気がする。価値観が合わない。周囲と比べて、自分だけがおかしい気がする。 でも、その苦しさは、「違う人がいる」からではなく、「違いをどう感じているか」という“自分の見え方”から生まれているのかもしれません。 本書は、異文化感受性研究から生まれた理論「DPIC（Developmental Profile for Intercultural Consciousness）」をもとに、自分の“常識の構造”を見つめ直し、人間関係に振り回されない視点を育てていく一冊です。 「わかってもらえない」と感じる理由。 「普通になれない」と責めてしまう背景。 そして、人と違うままでも、安心して生きられる立ち位置のつくり方。 他人を変えるのではなく、「違い」を感じる自分への理解を深めることで、人間関係は少しずつラクになっていきます。 “わかり合えなさ”を恐れなくていい。 人と違うあなたが、自分を否定せずに生きていくための、新しい人間関係の教科書です。 第1章 小説　「普通」との距離　前編 第2章 さよなら、唯一の「正しい世界線」 第3章 自動運転という名の罠 〜なぜ人は「普通」から外れた人を許せないのか〜 第4章 それって、どう見えているの？ 〜気にしていることが、あなたの世界の中心地〜 第5章 透明な壁、見える痛み 　　　　〜なぜ、その視線はあなたに向くのか〜 第6章 その痛みを、別の言葉で語り直す 　　　　〜物理学が、あなたの味方になる〜 第7章 「異」という出来事 　　　　〜「小さな線引き」でふり返る、あの分かれた経験〜 第8章 DPIC：あなたはいま、旅のどこにいる？ 　　　　〜「異」との出会いが、景色を変えていく〜 第9章 小説　「普通」との距離　後編 第10章 ふたたび、美紀の旅へ 　　　　〜DPIC解説編〜 第11章 DPICの旅路へ

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【話題騒然】1級学科合格タレント ★★★《サバンナ八木さん》激推し問題集★★★ 『これで！FP1級合格できました！ウレシイタケ〜！』 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ◆《FPキャンプ》公式本！ ◆2026年4月1日法改正に完全対応 ◆FP1級 学科基礎編・応用編対策 ◆2026年9月・2027年1月・5月試験対応 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー FP1級の〈超短期合格〉を可能にした、〈FPキャンプ式〉合格メソッドが満載の問題集シリーズ！ 全2巻で6分野をコンプリート。 《著者・ほんださんからのメッセージ》 1級試験は、誰もが認めるFPの最高峰だけあり、生半可な学習で受かる試験では決してありません。日々頑張る受検生のために、私が持ちうる全ての知識や考え、ノウハウをこの問題集に詰め込みました。本気で挑戦する人を合格まで導きます。 《本書の構成》 本書は、FP学科試験対策の決定版として設計された問題集です。 非常に難しい試験を突破するために、〈基礎編〉〈応用編〉それぞれで必要な知識を深め、効率的に対策を行うことができるよう、5つのパートに分けています。 1.基礎編攻略／一問一答問題 4肢択一問題をあえて一問一答型に切り離して、論点を明確化。本質を理解して解くコツを伝授します。 苦手なテーマは解けるようになるまで何度も何度も繰り返すことが重要です。 2.基礎編攻略／計算・図表問題 基礎編の計算問題は過去問からの出題が多く、基礎編の中でも絶対に落としてはいけない得点源です。各計算のパターンをマスターすることを目指しましょう。 3.応用編攻略／重要計算問題 応用編で大きな点数を占める計算問題。直近の過去のほぼすべての出題パターンを網羅できる複数の問題を掲載しています。 4.応用編攻略／重要穴埋め問題 1級学科試験特有の問題形式で、過去2回以上出題された重要な問題に絞って掲載。絶対に落としてはいけない重要な数値や単語を確実に覚えましょう。 5.CFP(R)試験厳選問題 直近の1級学科では過去にない出題形式の問題が出題されることがあり、応用力を培うために、CFP(R)試験は実力アップに最適です。 ー FPキャンプ公式問題集で、合格への最短ルートを手に入れよう！-

【話題騒然】1級学科合格タレント ★★★《サバンナ八木さん》激推し問題集★★★ 『これで！FP1級合格できました！ウレシイタケ〜！』 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ◆《FPキャンプ》公式本！ ◆2026年4月1日法改正に完全対応 ◆FP1級 学科基礎編・応用編対策 ◆2026年9月・2027年1月・5月試験対応 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー FP1級の〈超短期合格〉を可能にした、〈FPキャンプ式〉合格メソッドが満載の問題集シリーズ！ 全2巻で6分野をコンプリート。 《著者・ほんださんからのメッセージ》 1級試験は、誰もが認めるFPの最高峰だけあり、生半可な学習で受かる試験では決してありません。日々頑張る受検生のために、私が持ちうる全ての知識や考え、ノウハウをこの問題集に詰め込みました。本気で挑戦する人を合格まで導きます。 《本書の構成》 本書は、FP学科試験対策の決定版として設計された問題集です。 非常に難しい試験を突破するために、〈基礎編〉〈応用編〉それぞれで必要な知識を深め、効率的に対策を行うことができるよう、5つのパートに分けています。 1.基礎編攻略／一問一答問題 4肢択一問題をあえて一問一答型に切り離して、論点を明確化。本質を理解して解くコツを伝授します。 苦手なテーマは解けるようになるまで何度も何度も繰り返すことが重要です。 2.基礎編攻略／計算・図表問題 基礎編の計算問題は過去問からの出題が多く、基礎編の中でも絶対に落としてはいけない得点源です。各計算のパターンをマスターすることを目指しましょう。 3.応用編攻略／重要計算問題 応用編で大きな点数を占める計算問題。直近の過去のほぼすべての出題パターンを網羅できる複数の問題を掲載しています。 4.応用編攻略／重要穴埋め問題 1級学科試験特有の問題形式で、過去2回以上出題された重要な問題に絞って掲載。絶対に落としてはいけない重要な数値や単語を確実に覚えましょう。 5.CFP(R)試験厳選問題 直近の1級学科では過去にない出題形式の問題が出題されることがあり、応用力を培うために、CFP(R)試験は実力アップに最適です。 ー FPキャンプ公式問題集で、合格への最短ルートを手に入れよう！-

【話題沸騰！】FP2級対策の新定番！ ★★★《FPキャンプ》の極秘ノウハウを惜しげもなく公開！★★★ これ1冊で超短期合格ができる新時代のFP問題集！ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ◆《FPキャンプ》公式本！ ◆2026年4月1日法改正に完全対応で最新試験対策もバッチリ！ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 累計12,000人超が受講し圧倒的合格率を誇るほんださん監修の人気オンラインスクール《FPキャンプ》の合格メソッドをまとめたFP2級対策問題集の決定版です。極秘ノウハウを惜しげもなく公開！本質を理解して解く力を身につけることができる問題集です。 ☆大人気ほんださんのYouTubeチャンネル「ほんださん/東大式チャンネル」の講義動画と完全連動！ 《本書の特長》 1.学科試験 本試験の学科試験4肢択一問題の中から、重要選択肢を一問一答型にアレンジ。 全1,000問の圧倒的な問題収録数で、FPキャンプ講師陣が論点・難易度・出題頻度を徹底分析！ ・一問一答問題 ○か×かの答えだけでなく、受検時のポイントとなる知識をすべての問題において丁寧に解説しています。 ・重要計算問題 計算問題は過去問からの出題が多く、基礎編の中でも絶対に落としてはいけない得点源です。各計算のパターンをマスターすることを目指しましょう。 2.実技試験 FP協会が実施する「資産設計提案業務」と、金財が実施する「個人資産相談業務」「生保顧客資産相談業務」の3種類の実技試験それぞれに特化した対策問題を掲載しています。 ・重要計算テーマ問題 直近の出題パターンを網羅した問題を掲載。あらゆる出題パターンに触れられるよう、FPキャンプ講師陣が問題選定、アレンジをしています。 ・重要知識問題 実技試験で出題頻度が高い知識問題を厳選して掲載。 《こんな方にオススメ！》 ・FP2級にを確実に合格したい人 ・一問一答形式で、効率よく論点整理したい人 ・本質理解を重視した解説で、深い知識を身につけたい人 さらに、『FP合格のトリセツ』シリーズのテキスト＆問題集と一緒に学習すれば、効果絶大！ 基礎知識をしっかり固めながら、本書で徹底演習を行うことで、合格に必要な実力を最短で身につけられる！ ー FPキャンプ公式問題集で、合格への最短ルートを手に入れよう！-

★「FP1級合格テキスト」の王道テキストが、梶谷美果＆ほんださんの強力タッグで完全リニューアル！ ★FP受検チャンネル登録者35万人超のほんださん/東大式FPチャンネルのほんださん主催「FPキャンプ」公認教材 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ◆2026年4月1日の法改正・制度改正に完全対応 ◆2026年9月試験、2027年1月・5月試験向けのFP1級学科試験（基礎編・応用編）対策書 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー FP1級の王道テキストとして多くの受検生に長年親しまれたテキストが、「もっと見やすくてわかりやすいテキスト」に生まれ変わりました！体裁をガラリと変え、2色刷りで学習しやすく、かつ本格的なテキストになりました。 「できるだけ短期間で効率よく合格したい」という受検生の声に応え、長年1級学科試験受検対策の研修を経験している講師陣が知恵を出し合い、より効果的な学習が実現できるよう工夫して執筆しました。 FP1級の学科試験合格に必要な知識が、本テキストに集約されています。 ＜本書の特長＞ ○各LESSONに入る前の「出題ポイント」で、学習イメージを作れます。 ○要点をしっかり理解できるよう、論点を表にまとめて整理しています。 ○アイコンマークで確認ポイントが一目瞭然！ 【改正マーク】 改正点は試験で問われやすい傾向があります。 直近1年間（2026年4月1日現在）において、改正・新設・変更された事項や、今後施行・変更が予定されている箇所にマークしています。 【頻出マーク】 本試験の頻出項目。最優先で学習する項目にマークしています。 【応用編マーク】 応用編に着目した事項にマークしています。応用編特有の計算問題や穴埋め問題は、確実におさえましょう。 ○過去の出題回数を★印で明記 過去3年分（2023年5月試験〜2026年1月試験の9回分）において、1回出題は★、2回出題は★★、3回以上出題は★★★で表しています。最優先で学習する項目を明示しているのでメリハリある学習に役立ちます。 ○インプット学習の後にアウトプット学習ですぐに実践 本書で知識を学んだすぐ後にアウトプット学習ができるように、計算例や「応用編」対策としての計算問題を数多く盛り込んでいます。 ※『FP1級 学科 基礎編＆応用編 対策問題集 2026-27年版』との併用がおすすめです。

★「FP1級合格テキスト」の王道テキストが、梶谷美果＆ほんださんの強力タッグで完全リニューアル！ ★FP受検チャンネル登録者35万人超のほんださん/東大式FPチャンネルのほんださん主催「FPキャンプ」公認教材 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ◆2026年4月1日の法改正・制度改正に完全対応 ◆2026年9月試験、2027年1月・5月試験向けのFP1級学科試験（基礎編・応用編）対策書 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー FP1級の王道テキストとして多くの受検生に長年親しまれたテキストが、「もっと見やすくてわかりやすいテキスト」に生まれ変わりました！体裁をガラリと変え、2色刷りで学習しやすく、かつ本格的なテキストになりました。 「できるだけ短期間で効率よく合格したい」という受検生の声に応え、長年1級学科試験受検対策の研修を経験している講師陣が知恵を出し合い、より効果的な学習が実現できるよう工夫して執筆しました。 FP1級の学科試験合格に必要な知識が、本テキストに集約されています。 ＜本書の特長＞ ○各LESSONに入る前の「出題ポイント」で、学習イメージを作れます。 ○要点をしっかり理解できるよう、論点を表にまとめて整理しています。 ○アイコンマークで確認ポイントが一目瞭然！ 【改正マーク】 改正点は試験で問われやすい傾向があります。 直近1年間（2026年4月1日現在）において、改正・新設・変更された事項や、今後施行・変更が予定されている箇所にマークしています。 【頻出マーク】 本試験の頻出項目。最優先で学習する項目にマークしています。 【応用編マーク】 応用編に着目した事項にマークしています。応用編特有の計算問題や穴埋め問題は、確実におさえましょう。 ○過去の出題回数を★印で明記 過去3年分（2023年5月試験〜2026年1月試験の9回分）において、1回出題は★、2回出題は★★、3回以上出題は★★★で表しています。最優先で学習する項目を明示しているのでメリハリある学習に役立ちます。 ○インプット学習の後にアウトプット学習ですぐに実践 本書で知識を学んだすぐ後にアウトプット学習ができるように、計算例や「応用編」対策としての計算問題を数多く盛り込んでいます。 ※『FP1級 学科 基礎編＆応用編 対策問題集 2026-27年版』との併用がおすすめです。

★「FP1級学科対策問題集」の王道問題集が、梶谷美果＆ほんださんの強力タッグで完全リニューアル！ ★FP受検チャンネル登録者35万人超のほんださん/東大式FPチャンネルのほんださん主催「FPキャンプ」推薦教材 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ◆2026年4月1日の法改正・制度改正に完全対応 ◆2026年9月試験、2027年1月・5月試験向けのFP1級学科試験（基礎編・応用編）対策書 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 『FP1級 学科 基礎編＆応用編 合格テキスト 2026-27年版 Vol.1/2』に対応した問題集です。 1級の王道シリーズとして多くの受検生に長年親しまれたシリーズが、2色刷りでより使いやすく、さらに効率的に学習できるよう生まれ変わりました！ 本書はテキストで学習した知識を効率的にアウトプットできるように編集しています。過去の本試験問題を徹底的に分析し、受検生がしっかり解けるようにしてほしい問題を厳選しました。 厳選された過去問題については、2026年度FP1級本試験に対応すべく、全問題につき2026年4月1日現在の法改正要素を盛り込み、適切な改題を行っています。 ＜本書の特長＞ ○頻出度マーク★表示で重要な問題が一目瞭然！ 過去3年分（2023年5月試験〜2026年1月試験の9回分）において、1回出題は★、2回出題は★★、3回以上出題は★★★で表しています。最優先で学習する項目を明示しているのでメリハリある学習に役立ちます。 ○復習時にどこを見るべきか、一目瞭然！同シリーズテキストと連携！ わからなかった・不足していた知識をすぐ調べられるよう、同シリーズの『合格テキスト』の関連箇所を記載。 『合格テキスト』と併用することで、より効率的に学習を進められます。 ○「解答かくしシート」で答えを隠して学習できる！ .問題のすぐ後に解答・解説があり、すぐに確認できます。解答が見えないよう「解答かくしシート」付きです。 ※※梶谷美果の過去問解説動画配信※※ 主筆の梶谷美果が、過去問題（応用編）解説動画をYouTubeにアップしています。 最新の過去問題（応用編）では問題集に収録されていない新傾向の問題も出題されます。 詳細は本書のご案内をご確認ください。 ※『FP1級 学科 基礎編＆応用編 合格テキスト 2026-27年版 Vol.1/2』との併用がおすすめです。

マルクス経済学研究の基点となった「価値と生産価格」、「人口理論」。九大追放後論壇に登場し「価値論争」に参入した「労働価値説を支持す」、「小泉信三の『マルクス批判』の批判」。『中央公論』に連載した山川均、河上肇、?田民蔵、大内兵衛、高田保馬、大森義太郎、有澤廣巳ら先輩・同僚らを活写した人物論等。ほとんどが初の再録。 刊行にあたって 価値と生産価格 一　序論 二　商品生産 三　価値 四　交換価値、貨幣、価格 五　貨幣の資本化 六　剰余 価 値 七　平均利潤率、生産価格 マルクスとエンゲルスの交り 社会科学文献批評・社会主義 人口理論 序 第一章　序論 第二章　抽象的人口法則 第三章　歴史的人口法則 第四章　資本主義的社会形態と人口 第五章　我国における最近の人口理論 カール・マルクスとハインリヒ・ハイネ マルクス経済学界 社会党鎮圧法の話 金融資本の話 満員の無産党演説会ー堺利彦氏その他 大学教授生活の日記から 小泉教授の「マルクス批判」の批判 現代インテリゲチヤ論 学生とマルクシズム ルムペン・インテリゲンツィヤ論 歴史に於ける「偉人」の役割 山川均『単一無産政党論』 駁論という程の事ではないが メーリンク『マルクス伝』上巻　訳者序 ブルジョアジーの平和の為めにー蠟山政道氏の思想問題対策 本年度のマルクス経済学界 マルクスの価値論 反減俸運動の跡を見る 現代のブルヂョア経済学 櫛田民蔵 大内兵衛論 山川均論 石濱、大森、有澤、山田、平野 小泉信三と高田保馬 河上、大山、大塚、猪俣 大学における不自由 解　　題

質量ともに、メーリングのそれと並ぶ世界的なレベルの伝記。『経済学方法論』にならぶ向坂の二大書下ろしの一つ。執筆の経緯に触れた「『マルクス伝』研究余滴」も付す。 刊行にあたって 第一章　序　説 一　革命的人間 像 二　永遠に生きるもの 第二章　少年時代 第三章　学生時代ーボンとベルリン 第四章　若きマルクスの社会的環境 一　新しいヨーロッパ 二　社会主義思想 三　ドイツの歴史的諸事情 四　「ドクトル・クラブ」-若きマルクスをめぐる人々 五　学位論文 第五章　『ライン新聞』 第六章　パ　リ 一　フォイエルバハ 二　『独仏年誌』 三　二つの論文 四　『聖家族』と『経済学および哲学に関する手稿』 五　パリの社会主義 六　マルクスとハイネ 第七章　史的唯物論 一　『ドイツ・イデオロギー』 二　『資本論』への道標ー『哲学の貧困』と『賃労働と資本』 第八章　旧き共産主義との決別 一　『宣言』の成立まで 二　『共産党宣言』 第九章　三月革命ー『新ライン新聞』 一　『新ライン新聞』を中心とする活動 二　マルクスと『新ライン新聞』の詩人たち 第十章　ロンドン亡命 一　暗　雲 二　家　庭ーマルクス夫人 第十一章　『経済学批判』へ 第十二章　『資本論』の成立 一　マルクスとラッサルとフォクト事件 二　けわしい道 第十三章　『資本論』 一　『資本論』の意味するもの 二　『資本論』の構造 三　相対的過剰人口 四　「資本主義的蓄積の一般的法則」 第十四章　第一インタナショナル 一　創立と発展 二　マルクスの活動 第十五章　フリードリヒ・エンゲルス 459 一　エンゲルスとマルクス 二　理論的寄与 三　軍事理論家 あとがき 「『マルクス伝』研究余滴 解　　題

マルクス経済学研究の基点となった「価値と生産価格」、「人口理論」。九大追放後論壇に登場し「価値論争」に参入した「労働価値説を支持す」、「小泉信三の『マルクス批判』の批判」。『中央公論』に連載した山川均、河上肇、?田民蔵、大内兵衛、高田保馬、大森義太郎、有澤廣巳ら先輩・同僚らを活写した人物論等。ほとんどが初の再録。 刊行にあたって 価値と生産価格 一　序論 二　商品生産 三　価値 四　交換価値、貨幣、価格 五　貨幣の資本化 六　剰余 価 値 七　平均利潤率、生産価格 マルクスとエンゲルスの交り 社会科学文献批評・社会主義 人口理論 序 第一章　序論 第二章　抽象的人口法則 第三章　歴史的人口法則 第四章　資本主義的社会形態と人口 第五章　我国における最近の人口理論 カール・マルクスとハインリヒ・ハイネ マルクス経済学界 社会党鎮圧法の話 金融資本の話 満員の無産党演説会ー堺利彦氏その他 大学教授生活の日記から 小泉教授の「マルクス批判」の批判 現代インテリゲチヤ論 学生とマルクシズム ルムペン・インテリゲンツィヤ論 歴史に於ける「偉人」の役割 山川均『単一無産政党論』 駁論という程の事ではないが メーリンク『マルクス伝』上巻　訳者序 ブルジョアジーの平和の為めにー蠟山政道氏の思想問題対策 本年度のマルクス経済学界 マルクスの価値論 反減俸運動の跡を見る 現代のブルヂョア経済学 櫛田民蔵 大内兵衛論 山川均論 石濱、大森、有澤、山田、平野 小泉信三と高田保馬 河上、大山、大塚、猪俣 大学における不自由 解　　題

質量ともに、メーリングのそれと並ぶ世界的なレベルの伝記。『経済学方法論』にならぶ向坂の二大書下ろしの一つ。執筆の経緯に触れた「『マルクス伝』研究余滴」も付す。 刊行にあたって 第一章　序　説 一　革命的人間 像 二　永遠に生きるもの 第二章　少年時代 第三章　学生時代ーボンとベルリン 第四章　若きマルクスの社会的環境 一　新しいヨーロッパ 二　社会主義思想 三　ドイツの歴史的諸事情 四　「ドクトル・クラブ」-若きマルクスをめぐる人々 五　学位論文 第五章　『ライン新聞』 第六章　パ　リ 一　フォイエルバハ 二　『独仏年誌』 三　二つの論文 四　『聖家族』と『経済学および哲学に関する手稿』 五　パリの社会主義 六　マルクスとハイネ 第七章　史的唯物論 一　『ドイツ・イデオロギー』 二　『資本論』への道標ー『哲学の貧困』と『賃労働と資本』 第八章　旧き共産主義との決別 一　『宣言』の成立まで 二　『共産党宣言』 第九章　三月革命ー『新ライン新聞』 一　『新ライン新聞』を中心とする活動 二　マルクスと『新ライン新聞』の詩人たち 第十章　ロンドン亡命 一　暗　雲 二　家　庭ーマルクス夫人 第十一章　『経済学批判』へ 第十二章　『資本論』の成立 一　マルクスとラッサルとフォクト事件 二　けわしい道 第十三章　『資本論』 一　『資本論』の意味するもの 二　『資本論』の構造 三　相対的過剰人口 四　「資本主義的蓄積の一般的法則」 第十四章　第一インタナショナル 一　創立と発展 二　マルクスの活動 第十五章　フリードリヒ・エンゲルス 459 一　エンゲルスとマルクス 二　理論的寄与 三　軍事理論家 あとがき 『マルクス伝』研究余滴 解　　題

概要なし

◆2026年度診療報酬改定の最新点数・基準・通知・事務連絡等を完全収載した診療報酬点数表の決定版!!◆ ※『月刊／保険診療』4・5月合併号は，単行本『診療点数早見表』と，同じ内容です。 『月刊／保険診療』の定期購読をされている方は，重複注文にご注意ください。 ・詳細は，書籍『診療点数早見表　2026年度版』のページをご覧ください。

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金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務3級 税務コース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　本書は5章からなり、各問題を通じて、基礎知識から実践応用力まで幅広く学習することができます。また、単なる用語解説的な出題は極力避け、金融機関での日常業務を遂行する上で必要なテーマに関する設問を豊富に掲載しています。 　2026年度版では、2025年度版から大幅な改訂は行っておりませんが、今年度の改正内容に対応するとともに、一部の問題と解説を修正しています。 第1章　個人の所得と税金1 第2章　個人の所得と税金2 第3章　不動産と税金 第4章　相続・贈与と税金 第5章　法人税等

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務3級事業承継・M＆Aコース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　近年、中堅・中小企業では、経営者の高齢化が進むなか、後継者をどのように確保し、事業を円滑に承継していくかが大きな課題となっています。企業支援の専門家にとって、これらの課題について経営者とともに考え、最善の道を探っていくことは、必須のコンサルティング項目といえます。本書は、事業承継に関する基本的な知識や中小企業のM＆Aにおいて押さえておくべき基本事項を中心に構成されています。 　2026年度版では、2025年度版からの大きな変更点はありませんが、一部の問題と解説を修正し、より分かりやすく構成しました。 第1章　事業承継の事前準備等 第2章　親族内・従業員承継の実務 第3章　社外承継（M＆A）の実務 第4章　コンサルティングの実務

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務3級 リース取引コース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　本書では、リースの基礎から法務、会計、税務まで、実務に直結する必要かつ豊富な問題を掲載しています。 　2026年度版では、新リース会計基準「リースに関する会計基準」（企業会計基準34号）に対応するため、会計編、税務編を中心に大幅な改訂を実施しました。2026年7月1日以降に金融業務能力検定「金融業務3級リース取引コース」を受験される方は、新リース会計基準に対応した2026年度版の本書で学習されることをお勧めします。 第1章　基礎編 第2章　法務編 第3章　会計編 第4章　税務編

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務3級 シニアライフ・相続コース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　今後進展する高齢化社会において、シニア（高齢者）層は、現役時代とは異なる課題に直面することが予想されます。本書および本試験は、高齢者が抱える年金・社会保険、医療・介護、資産管理、エンディング、税金等の不安について、さまざまな課題を解決し、的確に実務を遂行することができる金融機関行職員の養成をねらいとしています。 　2026年度版では、一部の問題と解説部分を微修正したほか、遺言に関する新問題を追加しました。 第1章　高齢期・退職後の人生設計に関する相談 第2章　社会保険等に関する相談 第3章　住まいや財産管理に関する相談 第4章　相続・贈与に関する相談 第5章　税金と節税対策に関する相談

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務3級 DX支援コーディネータコース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　デジタル技術が発展するなかで、中堅・中小企業等が企業価値を高めていくためには、「DX（デジタルトランスフォーメーション）」の推進が不可欠です。その一方で、経営資源の限られた多くの中堅・中小企業にとって、独力でのDX推進は困難な課題であり、地域金融機関や地域ITベンダー、中小企業診断士等によるDX支援を必要としています。DX支援に取り組むことは、取引先の中堅・中小企業、ひいては地域経済を持続的に発展させることにつながります。本検定試験を通じて、取引先のDX支援に不可欠な知識・実務対応力を検証します。　 　2026年度版では、AIエージェント、AI利用時の留意点（バイアス、ブラックボックス化）に係る新問題を追加するとともに、一部の問題と解説を修正しています。 第1章　DXの意義・全体像 第2章　DX支援の基礎知識 第3章　デジタル技術・データ活用の基礎知識 第4章　情報セキュリティの基礎知識 第5章　DXに求められるコンプライアンス・モラル

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務3級 シニア対応銀行実務コース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　超高齢社会における金融機関の顧客対応の整備は喫緊の課題となっており、ジェロントロジー（老年学）や認知症への理解も金融機関行職員に必要とされています。本書および本試験は、高齢者に起こりうる認知機能の低下等ジェロントロジーの基本を理解し、日々の業務で遭遇する高齢者との金融取引において、さまざまな課題を解決し、的確に実務を遂行することができる金融機関行職員の養成をねらいとしています。 　2026年度版では、2025年度版から大幅な改訂は行っておりませんが、一部の問題と解説について修正しています。 第1章　高齢者と認知症 第2章　金融機関と公的支援窓口の連携 第3章　財産管理 第4章　高齢者取引に係る法律・制度 第5章　金融実務対応

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務3級 顧客本位の業務運営コース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　金融庁は2017年に「顧客本位の業務運営に関する原則」を公表し、金融機関は取組方針の策定・公表、方針に係る取組状況の定期的な公表等を通して、ベスト・プラクティスを目指すべく取り組んできました。さらなる理解促進のためには、金融機関職員一人ひとりの取組みが重要です。本検定試験を通じて、顧客本位の業務運営、顧客、販売責任に係る知識・実務対応力を検証します。 　2026年度版では、「監督指針の基本」や「ファイナンシャル・ウェルビーイング」に関する新問題を追加しました。 第1章　顧客本位の業務運営を理解する 第2章　顧客を理解する 第3章　販売責任を理解する

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務2級 事業承継・M＆Aコース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　近年、中堅・中小企業では、経営者の高齢化が進むなか、後継者をどのように確保し、事業を円滑に承継していくかが大きな課題となっています。企業支援の専門家にとって、これらの課題について経営者とともに考え、最善の道を探っていくことは、必須のコンサルティング項目といえます。本書は、事業承継に関する基本的な知識や中小企業のM＆Aにおいて押さえておくべき基本事項を中心に構成されています。 　2026年度版は、2025年度版から大幅な改訂は行っておりませんが、一部の問題と解説について修正しています。 第1章 事業承継関連税制等 第2章 事業承継関連法制等 第3章 M＆A基礎知識・関連会計 第4章 M＆A関連法制等 第5章 事業承継・M＆Aコンサルティング（総合問題）

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務2級　資産承継コース」の受験者の学習の利便を図るためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　高齢化の進展と相続税の課税強化のなかで、お客さまの実状にあわせて、「遺産分割対策・納税資金準備・相続税額の軽減に関する考え方について説明ができる」「相続の手続きについてアドバイスができる」知識と実践力の習得は必須のものとなっています。本書では、相続・贈与に関する基礎的知識を体系的に習得できる四答択一問題だけでなく、さまざまな事例に基づき応用力・判断力を身につけることに重点を置いた総合問題も豊富に掲載しています。 　2026年度版では、自筆証書遺言書保管制度に係る新問題を追加するとともに、一部の問題と解説を修正しています。 第1章　相続と法律 第2章　相続と税金 第3章　贈与と税金 第4章　相続財産の評価 第5章　相続開始後の手続 第6章　総合問題

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務2級　ポートフォリオ・コンサルティングコース」の受験者の学習の利便を図るためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　「貯蓄から投資へ」とうたわれて久しいですが、日本の家計部門の金融資産構成は依然として現預金の比率が高く、リスク資産への投資姿勢が弱いまま推移しています。本書および本試験は、個人投資家のニーズ、ライフイベントに対して、どのように金融商品を運用していくかを個人投資家と投資アドバイザーが共有しながら、投資アドバイザーがポートフォリオ運用をベースに資産運用コンサルティングを実践するための能力養成をねらいとしています。 　2026年度版は、2025年度版から大幅な改訂は行っておりませんが、一部の問題と解説について修正しています。 第1章　金融経済関連の知識 第2章　金融商品の知識 第3章　現代ポートフォリオ理論 第4章　総合問題

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「AML／CFTスタンダードコース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　国際的なテロの脅威が増すなか、犯罪やテロ行為につながる資金を断つことは、国際社会の喫緊の課題であり、マネロン・テロ資金供与対策の重要性はこれまで以上に高まっています。日本の金融機関等においては、過去にマネロン・テロ資金供与対策の不備から、海外送金ネットワークからの退出などを命じられた事例が発生しており、また、近年では地域金融機関等においてもマネロン・テロ資金供与に係る重大な事案が発生していることから、マネロン・テロ資金供与対策を、法令上の規定を遵守するにとどまらず、広く経営上の問題に発展しうる「リスク管理上の課題」として捉え、対応を進めることが望まれています。本書では、マネロン・テロ資金供与対策の実務に資するよう、設問ごとに詳しい解説を掲載しています。 　2026年度版では、関連法令の改正および各種公表資料の更新に対応するよう、一部の問題と解説について修正しています。また、「外国為替検査」「有効性検証」「疑わしい取引の参考事例」についての新問題、「金融庁「マネー・ローンダリング等及び金融犯罪対策の取組と課題」」についてのコラムを追加しています。 第1章　金融犯罪 第2章　FATF 第3章　国内法規制等 第4章　リスクベース・アプローチ 第5章　管理態勢 第6章　顧客管理 第7章　疑わしい取引

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「NISA取引アドバイザー」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　家計の安定的な資産形成を支援する仕組みとして、2014年から導入されたNISA（少額投資非課税制度）は「貯蓄から投資へ」の流れを加速しました。また、幅広く資本市場に参加することを通じて成長の果実を享受できる環境を整備する観点から、2024年1月から抜本的拡充・恒久化が行われました。さらなる普及には、NISAを扱う金融機関職員やFPなどの関係者、NISAを扱う方等一人ひとりが、顧客本位の業務運営に基づいた正確な知識を持つことが欠かせません。本検定試験を通じて、NISAに係る知識・実務対応力を検証します。 　2026年度版では、関連法令の改正および各種公表資料の更新に対応するよう、一部の問題と解説について修正を行うとともに、「未成年者特定累積投資勘定（こどもNISA）」に関する新問題を追加しました。 第1章　資産形成支援の役割等を理解する 第2章　顧客本位の業務運営・販売責任を理解する 第3章　NISAの仕組みを理解する 第4章　NISA取引における重要事項を理解する

金融業務能力検定（日本商工会議所・各地商工会議所と一般社団法人金融財政事情研究会共催、CBT方式）「DCプランナー2級」の受験者の学習の利便を図るためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　DCプランナー認定制度は、確定拠出年金制度に関する一定水準以上の知識を有する指導者、担当者を育成し、わが国における確定拠出年金制度の円滑な導入・普及に資することを目的とした制度です。本書は、同認定試験のうちDCプランナー2級に対応したもので、試験出題内容に準じて体系的に学習できるように配慮しています。 　2026年度版は、今年度の各種制度改正に対応するよう、一部の問題と解説について修正しています。 第1章　年金・退職給付制度等 第2章　確定拠出年金制度 第3章　老後資産形成マネジメント 第4章　総合問題

金融業務能力検定（日本商工会議所・各地商工会議所と一般社団法人金融財政事情研究会共催、CBT方式）「DCプランナー1級」の受験者の学習の利便を図るためにまとめた試験問題集です。「DCプランナー1級」は、A分野、B分野、C分野の3つの分野の試験から成り立っていますが、本書は、これら3分野の試験範囲をカバーしています。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　DCプランナー認定制度は、確定拠出年金制度に関する一定水準以上の知識を有する指導者、担当者を育成し、わが国における確定拠出年金制度の円滑な導入・普及に資することを目的とした制度です。本書は、同認定試験のうちDCプランナー1級に対応したもので、試験出題内容に準じて体系的に学習できるように配慮しています。 　2026年度版は、2025年度版から大幅な改訂は行っておりませんが、今年度の年金制度改正内容に対応するとともに、一部の問題と解説について修正しています。 A分野　年金・退職給付制度等 第1章　公的年金 第2章　企業年金と個人年金 第3章　退職給付制度 第4章　中高齢期における社会保険 第5章　総合問題 B分野　確定拠出年金制度 第1章　確定拠出年金の仕組み 第2章　企業型年金の導入および運営 第3章　個人型年金に係る手続等 第4章　コンプライアンス 第5章　総合問題  C分野　老後資産形成マネジメント 第1章　金融商品の仕組みと特徴 第2章　資産運用の基礎知識・理論 第3章　運用状況の把握と対応策 第4章　確定拠出年金制度を含めた老後の生活設計 第5章　総合問題

サステナビリティ検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「SDGs・ESGベーシック」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　2030年を達成期限とするSDGs（持続可能な開発目標）への取組みが、企業・団体・投資家の間で加速度的に増えており、金融の現場においてもSDGsは重要なテーマとなっています。「SDGs・ESGベーシック」および本書は、金融機関行職員、一般企業のSDGs担当者等に求められるSDGsおよびESG金融・投資等の基本的な内容を説明できる対応力・理解度を養成することを狙いとしています。 　2026年度版では、出典資料更新による内容のブラッシュアップを行うとともに、一部の問題・解説の内容を適宜修正しました。 第1章　SDGsとは　　　　 第2章　SDGs関連知識　　　 第3章　SDGs経営の実践　　　 第4章　ESG金融・投資の理解・実践1 第5章　ESG金融・投資の理解・実践2

サステナビリティ検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「サステビリティ・オフィサー」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　サステナビリティ・オフィサーは、環境省から「脱炭素アドバイザーベーシック資格」の認定を取得しているため、合格者は本試験の合格と同時に「環境省認定制度 脱炭素アドバイザー」の資格を得ることができます。サステビリティ・オフィサー試験と本書は、サステビリティに関して事業会社と金融機関の対話の前提となる知識や考え方を身につけることを目的にしています。 　2026年度版では、理解のしやすさを意図して1章、2章について問題構成を大幅に入れ替えたほか、日本のGX政策の最新動向やASBJの気候関連情報開示に対応した問題を加えました。また、マテリアリティについてのコラムを追加しました。なお、SDG Compassや企業行動憲章の問題は削除しています。 第1章　SDGs・ESG・サステビリティの基礎知識 第2章　企業のサステビリティ活動 第3章　サステビリティと金融 第4章　実践事例問題

著者が、1200社以上の会社設立とその後の運営をお任せいただいてきた会計事務所の立場から、よく聞かれるつぎのようなテーマをFAQ形式でまとめたものです。 設立は自分でできる？/株式会社と合同会社と一般社団法人/決算月の決め方/資本金と持ち株構成の決め方/役員構成の決め方/兼務役員/設立までの経費精算/設立後の届出/社会保険/役員報酬の決め方/銀行口座について/給与計算をどうするか/領収書のもらいかた/年末調整/社長と会社の貸し借り/住宅手当と社宅/クルマの買い方/減価償却/会社の税金/交際費/経営セーフティ共済/節税/企業型DC/インボイス制度/融資と出資/オカネの借り方/出資の受け方/デットエクイティスワップ/M&A/税務調査の受け方と終わり方/税務調査を避けるには 各章末にはコラムとして、著者の驚きの体験をはじめとするエピソード（飼い犬を経費にする話、税務調査で焦った話、かつて接した調査官等）も加え、読み物としても楽しんでいただけます。 1．会社設立前のQ＆A 2．会社設立直後のQ＆A 3．会計・給与計算のQ＆A 4．決算と会社の税金のQ＆A 5．資金調達（融資と出資）のQ＆A 6．税務調査のQ＆A

◎勉強で脳をすり減らす時代は、もう終わり ◎80校以上の知恵を結集した「脳を回復しながら勉強する」方法 ◎眺める、聴く、歩く、休むーー体力ゼロ、気力ゼロでもできる効果的な勉強法 一日が終わるころに、「今日も何もできなかった」 と自分を責めてしまうことはありませんか。 あれだけ事前に計画を立てたのに……。 机の上には、開いたままのテキストやノートが置きっぱなしになっているのに、手を伸ばす気力がわかない。 SNSを見れば、「仕事をしながら資格勉強も続けています」という投稿が流れてきて、胸の奥がひりっとする。 そのたびに「意志が弱いのだ」「自分は大人にもなって勉強一つ続けられない人間なのだ」 と心の中で裁いてしまう。 この本で一番伝えたいのは、そう感じている「あなたは何も悪くない」ということです。 怠けているのではなく、今の生活と脳の仕組みが、そう感じさせている側面が大きいからです 序章　あなたは何も悪くない──「勉強できない」には科学的な理由がある 第1章　脳は勉強の仕方で回復する 第2章　体力ゼロでも、頭に入る「眺めるだけ」勉強法 第3章　「読まない」「書かない」それでも学べる勉強法 第4章　「5分やる」ではなく「5分で終わらせる」勉強法 第5章　「忘れっぽさ」を力に変える勉強法 第6章　思わず「それ、勉強？」と叫んでしまう、ゆるい勉強法 第7章　科学では「休む」も立派な勉強法 第8章　頭が冴える、動きながらの勉強法 第9章　体力レベル別・時間帯別──回復する勉強法

半世紀以上にわたり経営の最前線に立ち、私は「企業とはいかにあるべきか」「経営とはいかに行うべきか」を日々問い続けてきた。そして自ら実践し、確信したことだけを、求めに応じ発信してきた。そのような私の口述記録から生まれた書籍だけに、本書は経営における私の「信念」を著した書籍ともいえよう。 昨今、劇的な環境変化のなかで、経営のあり方に悩み、その舵取りに苦慮している経営者・経営幹部の皆さんがたくさんいらっしゃると聞く。本書が、これからの日本の経済社会を担う、若い経営リーダーの皆さんにとって、新たな活路をひらく契機となることを願ってやまない。＜本書「序」より＞ 2022年、90歳で逝去。その前年末に、『誰にも負けない努力』（単行本、のちに文庫化）の続編として企画・発刊されていた本作品を、文庫化いたしました！ 没後も、名経営者として、人生の達人として、幅広い層の多くの人々から支持される述者のリアルな魂の声が、本書には収録されています。経営の核心をつく、そして魂に問いかける数々の言葉が、誠実に毎日の仕事に励む多くのリーダーの心を揺さぶり、未来への指針となることでしょう。 【本書に収録された心揺さぶる言葉の数々】 ◆心の通う、心で結ばれた集団をつくるーー経営には、モノもカネも大事だが、いちばん強くて頼りになるのは「人の心」である。だからこそ、心で結ばれた強固な集団をつくることに焦点をしぼり、人の心をベースとした経営をしていくのである。 ◆従業員と家族のような関係を築くーー従業員の心をつかまえているか。調子のいいときは、給料も出し、調子のいいことも言えるから、誰でもついてくる。大事なのは、業績が悪くなったときに支えてくれる人間がいるかどうかだ。 ◆成果主義ではなく実力主義でいくーー実力主義は、「一将功なりて万骨枯る」というようなものではない。実力主義にも課題はあるが、説明と説得によって弊害は防ぎ得る。実力主義によって選ばれた人たちが活躍することで、会社に益がもたらされ、会社が立派になっていくのである。 ◆部下をどこまで見ているかーー本当に心血を注いで従業員を見ているか。言動を見聞きするなかで、全部見抜いていって、最終的な評価をしているか。「ルールに従って」ではなく、「どこまで見ているか」が結局は、人を評価する決め手になる。 ◆正しい判断をする思考プロセスーー物事を考えるとき、「いいな」と思った瞬間、「ちょっと待て」と自分を抑え

「水活交付金見直しからみる北海道の水田土地利用」、「石狩川下流域・長沼町の農業構造変動」の内容を取材、調査して北海道の水田農業の多様性が明らかした。石狩川下流域の実態は、安易な水活交付金見直しに警鐘を鳴らしている。 はしがき 第一部 水活交付金見直しからみる北海道の水田土地利用 1 北海道における水田の土地利用の特徴と石狩川下流域 はじめに 1.水活交付金問題の経過 2.水田の土地利用の北海道的特徴と地域差 3.石狩川流域の農業構造と下流域 4.石狩川下流域の水田利用の実態と見直しの影響 補 周辺地域における水田土地利用と水活見直しの影響 おわりに 2 ルポルタージュ　水活交付金の見直しに揺れる水田地帯 1.政策変更のプロセスに疑問─目指す農業・農村像を示せ 2.転作減って水稲作付け増か─石狩川下流域の動揺 3.水を張るのか、畑地化を選ぶか─上川でも法人経営者の考えは多様 4.平場周辺では農地保全に問題あり─北海道で最も転作率が低い北空知 5.もち米団地として水張りを維持─北見のたまねぎ作付け田は全面畑地化へ 6.畜産と畑作での関連で影響は複雑─複合的な水田利用を行う道南 第二部 石狩川下流域・長沼町の農業構造変動 1 ルポルタージュ　転作率八六％の町の水田農業 1.転作率八六％の複合経営地帯─地域農業再編へ米づくり模索 2.総農家数の五割弱が水稲生産─稲作離れが進む可能性は低い 3.水張り維持しながら将来を模索─水田面積六〇の大規模経営 4.作付け広がる子実用とうもろこし─麦大豆交互作からの脱却と収益確保へ 5.収益を求めて増えた野菜作と複合経営─労働力確保支援など次なる一手を模索 2 水田土地利用の複合化・高度化とその担い手 はじめに 1.長沼町の水田土地利用の特徴 2.作物別の動向と特徴 3.大規模法人経営の形成と土地利用 4.中規模複合経営農家の動向と方向性 おわりに むすび─石狩川下流域農業の位置づけ あとがき

我々が生きていくうえでますます重要な問題となってきている環境や資源問題について、農村に住む人たちが生活する場である地域・集落とも関わらせながらまとめたいくつかの論文を一書にまとめたものである。 はしがき 第1章 農業集落の変貌と地域資源管理 1.はじめに 2.農業集落の住民構成の変化 3.農業集落の減少・消滅と「限界集落」 4.地域資源管理と農業集落 5.おわりに 第2章 北海道の村落 1.北海道の農村景観の特質 2.集落形態上の特質 3.北海道の村落形成の歴史的特質 4.北海道の村落の内部構造 第3章 資源問題と地域─地域からの循環型社会の形成─ 1.2つの資源問題 2.資源循環・資源管理と地域：わが国の歴史的経験から 3.持続可能な社会を目指す循環型社会 4.資源循環、循環型社会形成に向けての取り組み 5.地域からの循環型社会形成 第4章　集落営農・地域づくりと集落 1.はじめに 2.集落営農の発展と地域づくり 3.集落営農・地域づくりにおける集落・地域社会の新しい動き 4.結び 第5章 環境・資源の保全・活用 1.環境・資源問題の構図 2.地球温暖化問題と温暖化対策 3.地域の環境・資源の保全・活用と自然エネルギー 第6章　気候変動と北海道農業 はじめに 1.地球温暖化、気候変動 2.気候変動対策─北海道での取り組み─ 3.十勝の酪農地帯で広がるバイオガス発電─地域からのエネルギー転換の取り組み─ 4.おわりに あとがき

一日10兆ドル以上と、日々天文学的な数字の取引がされている金融市場。 金融市場を知ることは、世界の仕組みを知ることだ！ 本書を読んでも、これから有望な金融商品を知ることはできないが、もっと大切な「世界基準のものの見方」を知ることができる。 金融市場はある意図をもってつくられ、そして歴史上、数多くの大危機を乗り越えながらさらなる拡大を続けてきた。危機の度に多くの者が市場から退場させられたが、必ず勝ち残ってきた者たちもいる。勝ち残ってきた者たちとはどのような者だったのか。 じつは彼らにはある共通の思考法があった。 （本書に登場する主な人物） 「イングランド銀行を打ち負かした男」ジョージ・ソロス 「金融王」J・P・モルガン 「エジプトを大飢饉から救った」（創世記）ヨセフ 「近代金融の設計者」アレクサンダー・ハミルトン 「史上最高の投機家」ジェシー・リバモアの破滅 「ブラック・スワンを提唱した」ナシーム・ニコラス・タレブ 「オマハの賢人」ウォーレン・バフェット 日本人にはあまりなじみのない、彼らの行動原理、思考法を、長年投資・金融教育に携わってきた投資家が詳細に読み解く。

・セルロース学会30周年記念企画。斯界で活躍する専門家103名により食物繊維「セルロース」の研究・技術・利用を集大成。 ・再生可能資源を基盤とする生物由来物質の中心素材であり、地球温暖化対策や持続可能な社会の実現に向けてますます重要性が高まっている「セルロース」の基礎から応用までカバー。 ・全5編、全25章の中項目見開き形式で構成し、近隣分野の研究者や産業界の実務者にも読みやすく、大学・公共図書館でも常備いただきたいリファレンス書。 【主な目次】 第1編　セルロースを知る（セルロースとは／発見と歴史／資源の起源／利用形態）：第2編　セルロースを作る／変える（生合成から繊維形成まで／溶解と化学反応／生分解から生物変換まで／セルラーゼの利用）：第3編　セルロースを調べる（手法／構造／物性／セルロース分子の集合・集合化と機能／計算科学・データサイエンス）：第4編　セルロースを使う（原料／加工製品／繊維の加工および改質技術／誘導体／機能性セルロース材料）：第5編　セルロースを展開する（セルロース産業の次世代への展望／セルロースナノファイバー／衣料・住・紙分野／食品・医療分野／先端科学と機能展開／極限環境への展開／環境保全分野への展開）：索引 第1編　セルロースを知る（セルロースとは／発見と歴史／資源の起源／利用形態）：第2編　セルロースを作る／変える（生合成から繊維形成まで／溶解と化学反応／生分解から生物変換まで／セルラーゼの利用）：第3編　セルロースを調べる（手法／構造／物性／セルロース分子の集合・集合化と機能／計算科学・データサイエンス）：第4編　セルロースを使う（原料／加工製品／繊維の加工および改質技術／誘導体／機能性セルロース材料）：第5編　セルロースを展開する（セルロース産業の次世代への展望／セルロースナノファイバー／衣料・住・紙分野／食品・医療分野／先端科学と機能展開／極限環境への展開／環境保全分野への展開）：索引

全世界で1000万人が読んだビジネス書「ザ・ゴール」著者が経営戦略、人生哲学について語り尽くした名著の新装版。

AIで放送を取り巻く環境が激変するなか、欧米・韓国・中国の地上波放送の変化や、制度・ビジネスモデルの視点も加え、日本の放送制度が直面する構造的課題を多角的に分析。

人々の生活の質的な豊かさである「ウェルビーイング」の向上を政策目標とする動きが活発化している。多角的な分析手法や事例を通して、評価・指標化のための方法を考察する。

14万部ベストセラーの今すぐやるべきことを抜粋した大型ビジュアル版！ 高齢者だけでなく若く元気な人でも事故で突然命を落とすことがあります。そんなとき、配偶者や子どもが困らないように、50代60代から行っておくべき生前の整理と手続きがたくさんあります。預貯金・株式・債券・生命保険・不動産・家財などすべての資産の目録を作り、不要な資産は解約または処分します。金融機関の口座を1つに整理するだけでも、家族の相続手続きはかなりラクになるのです。また、預貯金の通帳・印鑑・カードの保管場所、暗証番号、借入金や連帯保証の有無と金額、遺言書の有無に加え、お墓や葬儀の希望などを家族にきちんと伝えておく必要があります。最近は、パソコンやスマホの契約やデータなどのデジタル遺品を生前にどう整理しておくかも大きな問題となっています。 本書は、こうした生前の整理と手続きを進めるときに必ず生じる疑問に「一問一答式」で図解を駆使してわかりやすく解説しています。難解な法律用語もかみ砕いて解説しているので、法律や税金に不慣れな人でも一から学べる入門書です。「資産目録書き込みシート」「エンディングノート」つき！　2024年1月施行の生前贈与ルール改正に完全対応！ ・今すぐ行う資産整理についての疑問 ・万一に備える保険・年金の手続きについての疑問 ・相続に備える生前贈与についての疑問 ・デジタル遺品の整理についての疑問 ・遺言書&エンディングノートについての疑問 特別付録　家族への思いを遺す！もしもの備えに最適！お役立ちエンディングノート

正しいことを言っても、伝わらない、揉める…。 そんな悩みを抱くエンジニアに贈る、 「高解像度」のコミュニケーション本が誕生！ 「技術的には可能です」 「コードを読めばわかる」 「仕様です」 つい、こんなフレーズを口にしてしまうエンジニアは少なくありません。しかし、論理的には正しくても、「伝え方」が間違っていると、誤解やすれ違いが生じ、結局損をしてしまうことも…。 本書は、エンジニア出身の「超ホワイト」IT企業を経営する著者が、そんな「すれ違い」を起こさないためのコミュニケーションの技法を解説。経営、営業、開発など多様な側面が見える著者だからこそ、 ・無茶な案件を安請け合いする営業との対立 ・「ざっくり」など曖昧な指示による混乱 ・一見軽微な修正が招く「デグレ地獄」 ・相手を責めるようなコードレビュー など、「あるある」なミスコミュニケーションの事例を紹介しながら、具体的な解決策を提示していきます。 さらに各章の導入をマンガにし、シチュエーションをイメージしやすくしました。 生成AIの台頭で、エンジニアの「コミュニケーション力」の重要性が増す今、本書を読めば、生産性や評価をアップさせるスキルが身につきます！ ■こんな人にオススメ ・他職種のメンバーにうまく話が伝わっていないと感じるエンジニア ・正しいことを言っているのに摩擦が生じがちなエンジニア ・エンジニアとのコミュニケーションに悩みを抱える非エンジニア ■目次 第1章 正論が通じないのはなぜなのか？ 第2章 伝わるエンジニアになる10のメソッド 第3章 営業と開発はなぜ仲が悪いのか 第4章 経営と開発のすれ違い 第5章 デザインと技術の衝突 第6章 上司とエンジニアの摩擦 第7章 エンジニア同士の技術的対立 ■目次 序章「技術的には可能です」の正体 第1章 正論が通じないのはなぜなのか？ 第2章 伝わるエンジニアになる10のメソッド 第3章 営業と開発はなぜ仲が悪いのか 第4章 経営と開発のすれ違い 第5章 デザインと技術の衝突 第6章 上司とエンジニアの摩擦 第7章 エンジニア同士の技術的対立 終章「技術的には可能です」を伝わる言葉に

中小企業の経営者から「一生懸命やっているのに、なかなか会社が良くならない」という声をよく聞きます。その原因は努力不足ではなく「戦略の欠如」です。 本書は、福井県の小さなユニフォーム販売会社を売上200倍＆上場へと導いた著者が、リソースの限られた中小企業が勝つための「弱者の戦略」を徹底解説します。ランチェスター戦略をベースに「大手が嫌がる領域での一点突破」「人を増やす覚悟」「エンゲージメントの正体」など、現場の泥臭い実体験から導き出した「明日から使える勝者の設計図」を公開。「ヒト・モノ・カネ」に振り回される経営から抜け出し、確実に利益を出し続ける強い会社に変わるための一冊です。

ロングセラー『みんなのフィードバック大全』著者による最新作！ 「働きがいのある会社」ランキング＊ 7年連続1位の経営者がたどり着いた答え 会議で本音が出ない。 現場の問題が上まで届かない。 隣の部署が何をしているかわからない……。 こんな「沈黙の組織」を対話のある「高め合う組織」へ変えるノウハウを解説。 ＊Great Place To Work(R) Instituteによる「働きがいのある会社」ランキング（中規模部門）2018年度〜2024年度 【本文より】 なぜ、心理的安全性の取り組みは空回りするのか。 私がたどりついた答えは、順序が逆だ、ということです。 「安全な場をつくれば声が出る」のではない。声が届く仕組みをつくり、届いた声に応える。 社員同士が率直に伝え合い、互いを高め合う。その積み重ねの先に、安全な場が生まれる。 本書では、この順序で組織を変えていくアプローチを「フィードバック経営」と呼びます。 では、なぜ声は出ないのか。 何を言えばいいかわからない。言っても変わらないと諦めている。言ったら不利益を被るかもしれない。 いくつもの根がからみ合い、一人ひとりの口を閉ざしていきます。 「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ。本書ではその道筋を描いていきます。 第1部　フィードバック経営とは何かーー「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ 第2部　経営理念の実装ーー「額縁の言葉」を現場の行動に変える 第3部　フィードバック文化を築くーー対話が組織を変える 第4部　VoEサイクルーー現場と経営をつなぐ声の循環 第5部　ケーススタディ　6社の挑戦に学ぶ変革の実践

世界で100万部突破！ “全ビジネスパーソン必読”の名著 ★新装版解説　LayerX・福島良典氏★ 【リーン・スタートアップとは？】 トヨタの「リーン生産方式」やアジャイル開発などをベースに会社や組織が顧客から学び、ムダを省き、圧倒的なスピードですばらしい成果を出すためのメソッドです。 いまや多くのスタートアップや大企業はもちろん、政府機関でも採用されている手法のなかには、MVP（ミニマム・バイアブル・プロダクト）やピボット、成長仮説といったビジネスシーンにおいて重要な概念の多くが含まれています。 本書はそのリーン・スタートアップを提唱した、エリック・リース氏自らが解説した一冊です。リース氏自身の起業体験も含めて、詳細をわかりやすく体系的に紹介しています。 ■リーン・スタートアップの5原則 本書では、リーン・スタートアップの中核となる5原則を3部構成で説明します。 1 アントレプレナーはあらゆるところにいる 2 起業とはマネジメントである 3 検証による学び:要素ごとに確認実験を行い、科学的に検証する 4 構築ー計測ー学習:アイデアを製品にして、顧客の反応を計測。ピボットするかを判断する 5 革新会計(イノベーションアカウンティング):イノベーターに適した会計が必要になる 不確実性が高い状況で新しい事業やサービス、製品を生むための手法・原則は、AI時代でも圧倒的な差につながります。多くの経営者・起業家、そして働く人たちに選ばれ続けている本です。 第1部　ビジョン 　第1章　スタート 　第2章　定義 　第3章　学び 　第4章　実験 第2部　舵取り 　第5章　始動 　第6章　構築・検証 　第7章　計測 　第8章　方向転換（あるいは辛抱） 第3部　スピードアップ 　第9章　バッチサイズ 　第10章　成長 　第11章　順応 　第12章　イノベーション 　第13章　エピローグーー無駄にするな 　第14章　活動に参加しよう

推薦文 「諦めることは最良の人生戦略である」 ーー山口周氏（独立研究家） 「本書は、物事を手放したり、身を引いたりすることが、 ときには、人生を前に進めるための正しい選択となる、 という事実を、説得力とともに示してくれる」　　　　　　　 ーーカル・ニューポート　『デジタル・ミニマリスト』著者　 「世界には、もっと“やめる人（クイッター）”が必要だ」 ーースティーヴン・レヴィット　『ヤバい経済学』著者　 最新の神経科学・進化生物学が示す、科学的に正しい「やめどき」を解説する注目書が文庫に。ミツバチやラット、カラスも「あきらめ＝退避」によって生き残る。 仕事、勉強、住まい、人間関係、結婚などを、続けるか、撤退するか、悩んでいるすべての人に、やめることにまつわる後ろめたさを覆し、前向きな決断で人生を切り開く力を届ける一冊。 第1部　やめられないーーそれは、ただの思い込み 　第1章　鳥、ミツバチ、五輪選手が教えてくれる「あきらめ」の正体 　第2章　「もう無理！」を神経科学で読み解く 　第3章　ジェニファー・アニストン、仕事をやめるーー「やめること」はメディアでどう描かれてきたのか 第2部　なぜ 「Quitting(やめること)」は悪い言葉になったのか 　第4章　忍耐は、なぜ重視されるようになったのか 　第5章　運と手放すことーー物事はたまたま起こる 　第6章　世界をより良くするために「やめる」 第3部 「あきらめる」実践ガイド 　第7章　半ヤメ（セミ・クイット）--一時停止とピボット 　第8章　「仕事で成功するための道のり」を手放す 　第9章　やめることの罪悪感ーー大切な人をがっかりさせたらどうしよう？ 　第10章　SNS依存をやめる 　第11章　やめる人たちのコミュニティ

ツールではなく組織、人こそが成功のカギ 一般に保守的とされる金融業界。 その象徴ともいえる業務プロセスやシステムが色濃く残っていた第一ネオ生命は、 いかにしてDX（デジタルトランスフォーメーション）の手応えをつかんだのか。 本書は、プロジェクトの発起人でもある社長とデジタル化を担うCIOの二人の視点から、 生命保険会社でのリアルなシステムモダナイゼーションとチェンジマネジメントを通じたDXの実像を明らかにする。 データレイクの採用にデータ管理の一元化やAPI連携によるサービスの高速実装。さらにアジャイルの採用と これを現実化する開発の内製化まで技術面での意欲的な取組みが目を引く。 だが筆者である二人によれば、デジタル化が変革の本質ではない。 より重要なのは、対話を通じて現場の意識を変える「チェンジマネジメント」にある。 ツールではなく、組織と人こそが成功のカギであることが、様々なエピソードを通じて繰り返し伝えられる。 日本企業がDXを推進するための核心に迫る一冊。 第1章 第一ネオ生命には「モダナイゼーション」が必要だ 第2章 変革へのステップと組織づくり 第3章 内製化、基本原則、アジャイル 第4章 真剣勝負のデジタル化会議 第5章 日本企業に伝えるDXの勘所 第6章 新生第一ネオ生命が目指す保険会社の未来

日立の家電事業買収を発表したノジマの経営の秘密に迫る 人的資本の重要性などがうたわれる中、長らく成長できなかった日本企業の在り方・間違いについて、 日立の家電事業買収を発表したノジマの野島社長が「経営企画部はいらない」など直言する。 経営だけでなく、人生において学びのある1冊。 序章　「夢なき者に成功なし」〜製造業への新たな挑戦　2025年 VAIO買収 第1章　「数字・量は追わない」〜5つの経営理念で再建　2015年 ITX買収 第2章　「経営企画部も、予算もいらない」〜トップダウンよりもボトムアップ　2023年 コネクシオ買収 第3章　「経営は人の目利きと育成が重要」〜私の原点と2つの大失敗　1990年 ノジマ“クーデター”事件 第4章　「事業拡大の礎は信用」〜金融業へのチャレンジ　2020年 スルガ銀行と資本・業務提携 第5章　「タブーなしで領域拡大」〜積極的な投資で10兆円企業へ　2010年以降のM＆A 第6章　「現場主動経営への道」 〜ノジマ流を実現する“船中八策” 第7章　「日本の産業発展のために汗をかく」〜これからのノジマ チームの姿

商品やサービスを“売るため”に、聞き手の想像力を刺激し、共感を呼ぶ「ストーリーの作り方」と、それを「1分間で伝える売り方」を教える初の本。商品を売る会社（創業者等）、商品に関わる人（開発者等）、お客様の声などのストーリーも紹介する。ストーリーを作る本はあるが、それを売る効果的な話し方まで解説した営業に特化した本はない。

高く評価されてきた平野秀輔著の『財務会計』（最終は第6版）について、大幅に加筆し、新しい章立ても行い、完全に新しい書籍として改めて刊行することとなった本書『財務会計　Nuts and Bolts とその応用』。初版は刊行から1年強で3刷となった。 第2版では、初版の記述を再検討し、 必要があるものについては加筆訂正した。特に大幅な記述変更は以下のとおりである。 (1) 複式簿記のメカニズムについて詳解したこと(第2章) (2) 小切手及び手形の2027年3月末の廃止に向けて該当部分を訂正・削除したこと(主として第7章) (3) 固定資産に関する支出について, 資本的支出と修繕費の区分についての解説を加えたこと (第10章) (4)株式会社を清算する場合の留意点について記述したこと (第15章) (5)収益認識基準に関する本文の設例を増やしたこと(第18章) 実務家向けとして評価されてきた教科書が一層充実した。 第1章　会計の意義 第2章　複式簿記のメカニズムと財務諸表 第3章　会計の基礎的理論 第4章　日本の制度会計の概要 第5章　一般原則 第6章　資産会計総論 第7章　当座資産 第8章　棚卸資産 第9章　その他の流動資産 第10章　有形固定資産 第11章　無形固定資産・投資その他の資産 第12章　繰延資産 第13章　負債会計総論 第14章　引当金 第15章　純資産会計総論 第16章　株主資本（1）-資本金及び資本剰余金 第17章　株主資本（2）-利益剰余金、評価換算差額等、株主資本等変動計算書 第18章　損益会計（1） 第19章　損益会計（2） 第20章　財務諸表 第21章　固定資産の減損に係る会計 第22章　外貨建取引及びデリバティブ取引 第23章　連結財務諸表 第24章　税効果会計 第25章　組織再編に会する会計 第26章　復習問題

本書は2026年8月に実施される第76回税理士試験（法人税法）の合格を目指すために、最後の総仕上げとして解いていただきたい問題ばかりを集めた本試験レベル問題集となります。 　本書では税理士試験（法人税法）の基本学習および過去問題演習を済ませ、あとは本番に向けてどう戦略立てて合格点を取ればよいのか悩んでいる方にはピッタリの1冊となります。 　合格に必要な論点・問題が多く掲載されている本書を使って、税理士試験（法人税法）の合格をつかみ取りましょう！ 　≪本書の特長≫ 　1．難易度・ボリュームが本試験に近い3回分の『予想問題』で実践演習ができる！ 　本書にある3回分の模試は、第76回試験で出題可能性の高い内容を第1予想から順に掲載しており、いずれも本試験に近いレベルで出題しております。 　適度な質量で構成した予想問題を解くことで、基本学習および過去問題演習を通じて得た知識が身についているか確認できることに加えて、本試験でのボリュームや難易度にあわせた時間配分の練習ができます。 　なお、予想問題を解く際はネットスクール公式YouTubeチャンネルにて公開している『まるで税理士試験会場』をご利用いただくことで、本試験の雰囲気を味わいながら問題演習ができます。 　詳細は本書前付『合格をつかみ取るための効果的な本書の使い方』をご覧ください。 　2．難易度・時間配分・ボーダーラインがわかる『解答・解説』で試験直前の復習ができる！！ 　『解答・解説』では各予想問題について大問別に難易度（5段階）・時間配分・目標点（ボーダーライン）を記載しているため、制限時間内でどこまで着手して正解すれば合格可能性が高いのか、ひと目で確認することができます。 　また、本試験での合格まで自身に何が足りないのか（何を身につけておくべきなのか）原因を分析し、今後の学習に役立てることができます。 　3．事前申込不要の『予想セミナー』で試験直前期の過ごし方がわかる！！！ 　本書掲載の予想にもとづいた『予想セミナー』を試験直前約1ヶ月前より配信する予定です。 　気になる第76回試験の出題予想やその根拠、重要論点などをネットスクール税理士WEB講座担当講師が詳しくご紹介いたします。 　是非、本書をお持ちになったうえで、お気軽にご参加ください。 　◆本書のご利用にあたって◆ 　本書掲載の各予想問題の答案用紙はネットスクール株式会社ホームページ『読者の方へ

本書は2026年8月に実施される第76回税理士試験（相続税法）の合格を目指すために、最後の総仕上げとして解いていただきたい問題ばかりを集めた本試験レベル問題集となります。 　本書では税理士試験（相続税法）の基本学習および過去問題演習を済ませ、あとは本番に向けてどう戦略立てて合格点を取ればよいのか悩んでいる方にはピッタリの1冊となります。 　合格に必要な論点・問題が多く掲載されている本書を使って、税理士試験（相続税法）の合格をつかみ取りましょう！ 　≪本書の特長≫ 　1．難易度・ボリュームが本試験に近い3回分の『予想問題』で実践演習ができる！ 　本書にある3回分の模試は、第76回試験で出題可能性の高い内容を第1予想から順に掲載しており、いずれも本試験に近いレベルで出題しております。 　適度な質量で構成した予想問題を解くことで、基本学習および過去問題演習を通じて得た知識が身についているか確認できることに加えて、本試験でのボリュームや難易度にあわせた時間配分の練習ができます。 　なお、予想問題を解く際はネットスクール公式YouTubeチャンネルにて公開している『まるで税理士試験会場』をご利用いただくことで、本試験の雰囲気を味わいながら問題演習ができます。 　詳細は本書前付『合格をつかみ取るための効果的な本書の使い方』をご覧ください。 　2．難易度・時間配分・ボーダーラインがわかる『解答・解説』で試験直前の復習ができる！！ 　『解答・解説』では各予想問題について大問別に難易度（5段階）・時間配分・目標点（ボーダーライン）を記載しているため、制限時間内でどこまで着手して正解すれば合格可能性が高いのか、ひと目で確認することができます。 　また、本試験での合格まで自身に何が足りないのか（何を身につけておくべきなのか）原因を分析し、今後の学習に役立てることができます。 　3．事前申込不要の『予想セミナー』で試験直前期の過ごし方がわかる！！！ 　本書掲載の予想にもとづいた『予想セミナー』を試験直前約1ヶ月前より配信する予定です。 　気になる第76回試験の出題予想やその根拠、重要論点などをネットスクール税理士WEB講座担当講師が詳しくご紹介いたします。 　是非、本書をお持ちになったうえで、お気軽にご参加ください。 　◆本書のご利用にあたって◆ 　本書掲載の各予想問題の答案用紙はネットスクール株式会社ホームページ『読者の方へ

本書は2026年8月に実施される第76回税理士試験（消費税法）の合格を目指すために、最後の総仕上げとして解いていただきたい問題ばかりを集めた本試験レベル問題集となります。 　本書では税理士試験（消費税法）の基本学習および過去問題演習を済ませ、あとは本番に向けてどう戦略立てて合格点を取ればよいのか悩んでいる方にはピッタリの1冊となります。 　合格に必要な論点・問題が多く掲載されている本書を使って、税理士試験（消費税法）の合格をつかみ取りましょう！ 　≪本書の特長≫ 　1．難易度・ボリュームが本試験に近い3回分の『予想問題』で実践演習ができる！ 　本書にある3回分の模試は、第76回試験で出題可能性の高い内容を第1予想から順に掲載しており、いずれも本試験に近いレベルで出題しております。 　適度な質量で構成した予想問題を解くことで、基本学習および過去問題演習を通じて得た知識が身についているか確認できることに加えて、本試験でのボリュームや難易度にあわせた時間配分の練習ができます。 　なお、予想問題を解く際はネットスクール公式YouTubeチャンネルにて公開している『まるで税理士試験会場』をご利用いただくことで、本試験の雰囲気を味わいながら問題演習ができます。 　詳細は本書前付『合格をつかみ取るための効果的な本書の使い方』をご覧ください。 　2．難易度・時間配分・ボーダーラインがわかる『解答・解説』で試験直前の復習ができる！！ 　『解答・解説』では各予想問題について大問別に難易度（5段階）・時間配分・目標点（ボーダーライン）を記載しているため、制限時間内でどこまで着手して正解すれば合格可能性が高いのか、ひと目で確認することができます。 　また、本試験での合格まで自身に何が足りないのか（何を身につけておくべきなのか）原因を分析し、今後の学習に役立てることができます。 　3．事前申込不要の『予想セミナー』で試験直前期の過ごし方がわかる！！！ 　本書掲載の予想にもとづいた『予想セミナー』を試験直前約1ヶ月前より配信する予定です。 　気になる第76回試験の出題予想やその根拠、重要論点などをネットスクール税理士WEB講座担当講師が詳しくご紹介いたします。 　是非、本書をお持ちになったうえで、お気軽にご参加ください。 　◆本書のご利用にあたって◆ 　本書掲載の各予想問題の答案用紙はネットスクール株式会社ホームページ『読者の方へ

株価が史上最高値を記録しているのに、なぜ国民生活は苦しいのか。偽りの好景気「サナエノミクス」の正体を、公的データをもとに解説する。 「サナエノミクス」とは、高市早苗総理が提唱する経済政策の通称で、安倍晋三・元総理の「アベノミクス」を継承・発展させるものと喧伝されている。アベノミクスは3本の矢、1大胆な金融政策、2機動的な財政政策、3民間投資を喚起する成長戦略からなっていたが、サナエノミクスはこのうち2を強調するものであり、「責任ある積極財政」とも呼ばれている。この経済政策を推進していけば、アベノミクスによって下げられた円の価値はさらに下がり、物価は上昇し、国民生活はより苦しくなっていく。 事実、アベノミクス開始後、円安により株価が上昇する一方で、物価の伸びに賃金が全く追いつかず、国民はどんどん貧しくなっていった。 実質賃金はアベノミクス開始前より低い水準のままである。これを継承するサナエノミクスは、史上最悪のエネルギーショックに襲われている日本の状況を、さらに悪化させるであろう。 ドルベースで見ると、現在の名目GDPはアベノミクス開始前の3分の2にすら満たない。これが世界における日本の位置であり、真の姿である。100以上のグラフや公的データを用いて、アベノミクスとは何か、それを継承すると喧伝するサナエノミクスが日本に何をもたらすかを明らかにする。 【著者略歴】 明石順平（あかし・じゅんぺい） 弁護士。1984年、和歌山県生まれ、栃木県育ち。東京都立大学法学部、法政大学法科大学院を卒業後、現職。主に労働事件、消費者被害事件を担当。ブラック企業被害対策弁護団所属。著書に『アベノミクスによろしく』『データが語る日本財政の未来』『国家の統計破壊』『ツーカとゼーキン』（すべてインターナショナル新書）、『人間使い捨て国家』『全検証 コロナ政策』（共に角川新書）などがある。

総力戦体制下の外地で急激に進んだ重化学工業化。内地からの投資は加速し、現地の経営・技術・労働のあり方は大きく変貌した。大小・内外の主体が形づくる戦時経済の到達点＝戦後東アジアの起点を現場の目線から捉え、「遺産」とともに課題を残した経済環境の再編を包括的に描き出す。十分に解明されてこなかった領域に真正面から挑んだ力作。

新時代の3級試験対策は『当たる！完全CBT予想模試』。 「試験直前に何をすればいい？」その答えがこの1冊に！ [第1予想]ほんださん予想 ほんださんYouTube「FP3級爆速講義」とコラボリンク。本書「解答解説編」に、参照動画No.を掲載（学科のみ） [第2予想]梶谷美果予想 梶谷美果YouTube「やさしすぎるFP3級解説講義」とコラボリンク。本書「解答解説編」に、参照動画No.を掲載 [第3予想]LEC先生予想 特典としてLEC講師による解説動画を無料配信（動画配信開始予定日：2026年6月下旬、視聴期限：2027年6月30日） ■的中力の高い出題予想 過去問から出題傾向を徹底分析。 さらに直近のCBT試験の受検者からの情報を元に「2026-27年度のCBT試験ではこの問題が出る！」と予想。 まさに完全CBT化時代にふさわしい予想模試が誕生しました。 試験実施団体の日本FP協会及び金財の両試験に対応。 最新法改正に対応（法令基準日：2026年4月1日）。 ■紙でもCBTでも3回分 予想模試は全3回分（学科＆実技3種）。紙でもCBTプログラムでも挑戦できます。 さらにLEC3級書籍共通のCBT体験模試も利用でき、CBTは計4回分。 時間を計ってPCやタブレットでCBT試験を疑似体験、CBTに慣れて本番に強く！ （CBT体験模試利用期限日：2027年5月31日） ■最強の3者による予想！ 第1予想はYouTube「東大式FPチャンネル」で大人気の「ほんださん」。 第2予想は金融機関などで長期にわたりFP受検対策講師を務める梶谷美果。 第3予想は「LEC先生」こと、東京リーガルマインドLECのFP受検指導講師陣。 ■連携動画で深掘り学習も FP受検指導実績豊富な3者による3回分の模試は、 それぞれ連携動画で理解を深められるよう工夫されています。 第1予想・第2予想は、予想者のYouTubeチャンネルと参照動画リンクでコラボ。 第3予想は、LEC先生による解説動画付きです。 ※「第1予想」及び「第2予想」のコラボ動画は、関連参照動画です。予想模試の全てを解説しているものではありません。

新時代の2級試験対策は『当たる！完全CBT予想模試』。 「試験直前に何をすればいい？」その答えがこの1冊に！ [第1予想]ほんださん予想 ほんださんYouTube「FP2級完全講義」とコラボリンク。本書「解答解説編」に、参照動画No.を掲載（学科のみ） [第2予想]梶谷美果予想 梶谷美果YouTube「やさしすぎるFP2級解説講義」とコラボリンク。本書「解答解説編」に、参照動画No.を掲載 [第3予想]LEC先生予想 特典としてLEC講師による解説動画を無料配信（動画配信開始予定日：2026年6月下旬、視聴期限：2027年6月30日） ■的中力の高い出題予想 過去問から出題傾向を徹底分析。 さらに直近のCBT試験の受検者からの情報を元に「2026-27年度のCBT試験ではこの問題が出る！」と予想。 まさに完全CBT化時代にふさわしい予想模試が誕生しました。 試験実施団体の日本FP協会及び金財の両試験に対応。 最新法改正に対応（法令基準日：2026年4月1日）。 ■紙でもCBTでも3回分 予想模試は全3回分（学科＆実技3種）。紙でもCBTプログラムでも挑戦できます。 さらにLEC2級書籍共通のCBT体験模試も利用でき、CBTは計4回分。 時間を計ってPCやタブレットでCBT試験を疑似体験、CBTに慣れて本番に強く！ （CBT体験模試利用期限日：2027年5月31日） ■最強の3者による予想！ 第1予想はYouTube「東大式FPチャンネル」で大人気の「ほんださん」。 第2予想は金融機関などで長期にわたりFP受検対策講師を務める梶谷美果。 第3予想は「LEC先生」こと、東京リーガルマインドLECのFP受検指導講師陣。 ■連携動画で深掘り学習も FP受検指導実績豊富な3者による3回分の模試は、 それぞれ連携動画で理解を深められるよう工夫されています。 第1予想・第2予想は、予想者のYouTubeチャンネルと参照動画リンクでコラボ。 第3予想は、LEC先生による解説動画付きです。 ※「第1予想」及び「第2予想」のコラボ動画は、関連参照動画です。予想模試の全てを解説しているものではありません。

事業承継ではない、成長のためのM&A。ベンチャー87件の実績で語る攻めの売却戦略。 「会社を売る」のは事業承継のためだけではない。むしろ若い経営者にとってM&Aは、企業を次のステージへ押し上げる「成長の選択肢」だ。 本書は、ベンチャー・IT領域に特化し6年で87件の成約を実現したウィルゲートM&Aの実践知をまとめた一冊。 東証グロース市場の100億円問題、2027年からのミニマムタックス強化など、いま起業家が直面する出口戦略の地殻変動を読み解きながら、M&Aを成功させるための実践ステップを丁寧に解説する。 企業価値の算定方法、買い手候補50社からの絞り込みプロセス（50・13・6・3・1・1の法則）、リターンを最大化する2段階イグジットなど、現場で磨かれたノウハウを惜しみなく公開。 さらに、ペライチ、SAKIYOMIをはじめとする11社のリアルな売却インタビューを収録し、成功事例から学ぶM&A戦略を立体的に描き出す。 「いつかは売却したい」「上場を目指してきたが、別の選択肢も考えたい」と思うすべてのベンチャー経営者に、決断のヒントを届ける一冊。 第1章　M&Aの基礎知識　〜検討する前に知っておきたいこと〜 　M＆A　（Mergers and Acquisitions ）とは何か？ 　東証グロース市場「100億円の壁」問題 　数字で比較する「IPO vs M&A」の経済合理性 　M＆Aを「成長の選択肢」にする時代へ 　会社の価値を知る　〜算定方法の種類〜　〜財務情報〜　〜非財務情報〜 　M＆A市場で高く売れる会社の特徴・売れない会社の特徴 第2章　M＆Aを成功させるための実践ステップ 　成功のためのM＆A戦略 　M＆A実践ステップ 　リターンを最大化するための2段階イグジット 　M＆Aが新たなイグジット戦略として台頭 　仲介会社の役割とウィルゲートの強み 第3章　成功事例から学ぶM＆A戦略 株式会社ペライチ創業者・OASIS FUND　代表パートナー　橋田一秀様 株式会社SAKIYOMI　代表取締役社長　吉田睦史様・執行役員CMO　田中龍之介様 株式会社リゾートワークス　代表取締役　柳田将司様 他 第1章　M&Aの基礎知識　〜検討する前に知っておきたいこと〜 　M＆A　（Mergers and Acquisitions ）とは何か？ 　東証グロース市場「100億円の壁」問題 　数字で比較する「IPO vs

昔から「早生まれ（1月〜3月生まれ）」は学校生活で損をするといわれてきた。特に幼少期では生まれた月の違いによる成長差は大きく、学年内で“最年長”の4月生まれの子供は相対的に体格がよく、勉強やスポーツに秀で、リーダー的な存在になりやすい一方、“最年少”の3月生まれは何事にも遅れがちになるといわれる。こうした差があるのはせいぜい小学校までの間だけで、年齢を重ねると差はなくなると大抵の人は考えているが、著者が行った調査研究で、早生まれの子どもは遅生まれの子どもに比べ、幼少期だけではなくその後の成長過程および大人になってからも所得や生活環境の差が生まれていることが明らかになった。 生まれ月による差がなぜ起こるのか、格差是正の方法はないのか、今現在の教育環境でできることは何なのかーーベストセラー『「家族の幸せ」の経済学』著者が考える、未来の才能を潰さないための格差是正の提言も含む1冊。

あらゆる課題を解決してくれる有益なマニュアル本の第2版。具体的な事例を基にした課税要件の詳細な解説では、国内法令とOECDガイダンスのクロスレファレンスにも配意。

経理パーソンの必須知識である連結会計の基本的な考え方と実務上の要点を平易かつ実践的に解説。基礎・応用・発展・開示の4部構成により初学者でも段階的にマスターできる。

米国財務会計の基本の理解に重点を置き、FARに合格するために最低限必要とされる事項をカバー。MC問題を中心に約180問の練習問題を収録し、TBS問題対策にも言及。

「図で理解する」コンセプトでIFRS財務諸表の基本や場面別に読むポイントを1テーマ見開きで解説。IFRS18号「財務諸表における表示及び開示」による変更点も言及。

概要なし

ガソリンスタンドの競争、コンビニの参入、産油国の生産量調整ーー。事例を学ぶことでゲーム理論の考え方が身につく画期的テキスト。

物価の変動に応じて価値が増減する金融商品や契約のリスクを管理するために、インフレスワップは有用なツールであり、その取引市場は拡大しつつある。しかし、インフレスワップについて日本語で解説した本はあまりない。本書は、インフレスワップの取引事例の紹介から始まり、基本的な評価方法、プライシングモデル、リスク計測までを詳しく説明している。

実務に必要な総務・労務・経理のポイントを一冊に収録。見開きページごとのビジュアル図解で仕事のコツがズバリわかる。

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「今の職場を少しでも良くしたい」と願っている方へ。 どの会社に勤めているかより、自分がどんな考え方や姿勢で働いているか。それが、働きがいや職場の雰囲気、周囲との関係性を大きく左右します。 自分がいきいきと働くことで、必ず周りに影響を与えることができます。決して夢物語ではありません。 さあ、あなたも「感動リーダー」になって変化を起こしましょう！ 【目次】 第1章　働き方改革が残した問題 第2章　感動経営ーー「共感」×「自動」で幸せな強いチームをつくる 第3章　誰でもなれる「感動リーダー」への覚醒メソッド 第4章　人が勝手に育つ「感動チーム」のつくり方 第5章　【実録】感動経営の現場からーー5つの感動物語 第1章　働き方改革が残した問題 第2章　感動経営ーー「共感」×「自動」で幸せな強いチームをつくる 第3章　誰でもなれる「感動リーダー」への覚醒メソッド 第4章　人が勝手に育つ「感動チーム」のつくり方 第5章　【実録】感動経営の現場からーー5つの感動物語

第1章　現場が動けば会社が変わる なぜ“見える化〞が中小企業経営に効くのか 第2章　「情報」を「見える化」する　 経営判断は“見える情報〞がなければできない 第3章　「日常管理」を「見える化」する 現場のルールを明確にする 第4章　現場の声が会社を動かす 問題を見える化し、改善につなげる 第5章　自社の未来を描くSWOT分析と戦略思考 経営判断に“構造〞と“整理〞を与える 第6章　現場の人材育成が会社の未来を変える 現場のコミュニケーションに必要なこと 第7章　改善活動が定着する仕組みのつくり方 コンサルの手を離れても現場が回るためには おわりに

税金解説の定番として読み継がれて10万部突破！ ◆令和8年度税制改正、完全対応！ 本書は、読者のみなさまの厚い支持をいただき 累計10万部を超えるロングセラーとなった 『これだけは知っておきたい「税金」のしくみとルール』の 2026年度（令和8年）の税制改正に完全対応した最新版です。 ◆暮らしに大きな影響を及ぼす税金を知らないと・？ 毎日の生活から人生の大きな節目まで、 税金は私たちの生活に密着しています。 それなのに、意外と税金のことってわかっていません。 「勝手に取られるものだし、どうしようもないよ…」 そう感じるあなたの気持ちもわかります。 サラリーマンであれば、所得税や住民税は給料から天引きされているので どうしようもない、と思ってしまいます。 消費税だって、物を買えば当然のように取られます。 テレビやニュースの「増税、増税」の騒ぎに嫌気を感じながらも、 どこか諦めの気持ちで見ているだけではないでしょうか？ しかし、税金を負担するのはまぎれもなく、私たち国民です。 「よく知らないけど、取られるからしかたなく払う」 そんな姿勢で本当にいいのでしょうか？ ◆税金を知ることは世の中の流れを知ること！ 税金は、私たちの生活に密接に関わっています。 税金は「景気の調整」や「政策の手段」という役割を担っているため、 政府が税金を操作することで景気を抑制・刺激したり、 政策に沿うように私たちの行動をコントロールしているのです。 ・副収入や寄付があったとき、医療費がかさんだとき…どうすればいいの？ ・配偶者・扶養・医療費など… どんな所得控除が受けられるの? ・車を買いたいけど、どんな税金がかかるの? ・独立開業、転職のときの税金は？ ・マイホームを購入予定だけど、どんな税金がかかるの? 今さら人には聞けませんよね…? 「税金は社会人の常識」です。 この本なら、ビジネス・プライベートの、すべての場面での税金がわかります! ■目次 第1章　まず、税金のことを、大まかに知っておこう！ 第2章　個人の「所得」に関わる税金とは？ 第3章　会社が納める税金とは？ 第4章　遺産相続や贈与に関わる税金とは？ 第5章　まだまだある！ 仕事と生活に関わる税金

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量子コンピュータ時代の到来が金融業界に与える衝撃と変革の可能性を徹底解説！ 量子コンピューターーそれは単なる技術革新ではなく、社会の基盤を根底から変える可能性を秘めた新たな計算様式である。暗号技術が量子コンピュータによって解読される可能性が示唆されるなか、金融機関はどのように対応すべきなのか。金融実務家に向けて、この革新的技術がもたらす脅威と機会を俯瞰し、未来に備えるための指針を提供。量子コンピュータ対応が金融業界に『守り』と『攻め』の変革をもたらす！

「なんか調子がいい！」が毎朝続く！ 体、頭、心、運ーーぜんぶ整う一生モノのメソッド！ 久保建英選手らトップアスリートのパーソナルコーチが 究極のコンディショニング術を初公開！ 【小さな習慣で、人生の歯車が回り出す】 ・「布団をたたむ」を朝イチの習慣に ・「スマホ」を持つ手を時々替える ・「耳ひっぱり」で疲れをリセットする ・「胸からが足」だと思って歩く ・「空腹」を楽しむ ・「神社仏閣」を巡る ・「駅や横断歩道」で焦って走らない ・「生→焼き物→煮物→揚げ物」の順で食べる ジムも、厳しい食事制限も、必要なし。 「呼吸」「姿勢」「歩き方」日常の何気ない小さな所作を整えるだけで、 人間が本来持っている力が呼び覚まされ、仕事も人生も劇的に好転します。 自分との小さな約束を守り「丁寧に生きる」ことで、 仕事のパフォーマンスも、メンタルも、すべてがうまくいく。 毎日を戦うすべての人に読んでほしい、今日からすぐできる「55の習慣」です。 【目次】 ［1章］ルーティン ［2章］呼吸 ［3章］姿勢 ［4章］所作 ［5章］食事 ［6章］メンタル

2025年の倒産件数は1万261件。12年ぶりの1万件を超える「大倒産時代」、働く人にとって倒産は他人事ではない。 しかし、多くの人は倒産の実態を知らない。 危ない数字はどうやって見抜くのか？ そもそも、どうなると企業は倒産するのか？ 倒産したら、会社はどうなるのか？ そこで、新卒で新生銀行に入行後、不良債権投資（経営破綻した企業の債権や資産を処分することで利益を上げること）を含めて 100社以上の投融資案件を手掛け、今は企業の新規事業開発・スタートアップ企業の支援等をしているファイナンスのスペシャリストである村上茂久氏に解説してもらう。 倒産した企業、倒産の危機に瀕している企業、黒字から一気に倒産に向かった企業、倒産はしなかったが買収された企業、買収するファンドの思惑、倒産から復活して大成功した企業など「倒産にまつわるあらゆる実例」をもとに、倒産の裏側にある複雑な構造を、会計的な視点、ファイナンス的な視点を踏まえて多角的に分析。 「企業の真の実力」を見極める手掛かりである決算書をもとに、将来どれくらいのキャッシュフローを生み出すか、企業の強みや弱み、事業価値、ビジネスモデルを読み解き、「ワンランク上の企業分析」ができるようになる1冊。

〈令和7年7月分から9月分〉 一　国税通則法関係 （更正の請求　通常の事由） 1　更正の請求ができる場合に当たらず、租税特別措置法第41条第10項に規定する省エネ住宅特別控除を適用することはできないとした事例（令和5年分の所得税及び復興特別所得税の更正をすべき理由がない旨の通知処分・棄却・令和7年9月26日裁決） （重加算税　隠ぺい、仮装の認定 認めなかった事例） 2　請求人の代表者が故意に売上げの一部を除外した会計仕訳をしたり、当該売上げに係る資料を税理士法人に提出しなかったとは認められないとした事例（令和2年4月1日から令和3年3月31日まで及び令和3年4月1日から令和4年3月31日までの各事業年度の法人税に係る重加算税の各賦課決定処分、令和2年4月1日から令和3年3月31日まで及び令和3年4月1日から令和4年3月31日までの各課税事業年度の地方法人税に係る重加算税の各賦課決定処分、令和2年4月1日から令和3年3月31日まで及び令和3年4月1日から令和4年3月31日までの各課税期間の消費税及び地方消費税に係る重加算税の各賦課決定処分・一部取消し・令和7年9月24日裁決） （不服審査　不服申立人　その他） 3　原処分庁が行う配当処分による配当権者には該当しないとしても、当該配当処分に係る差押債権は自らに帰属する旨主張する第三者は、当該債権に係る換価代金等の交付が終了した後においても、審査請求を行うことができるとした事例（配当処分・全部取消し・令和7年7月3日裁決） 二　所得税法関係 （所得計算の特例　低額譲渡） 4　取引相場のない株式の譲渡に係る所得税法第59条第1項の「その時における価額」につき、所得税基本通達59-6に定められた方法により算定した価額によることが相当であるとした事例（令和3年分の所得税及び復興特別所得税の更正処分並びに過少申告加算税の賦課決定処分・棄却・令和7年9月10日裁決） （退職所得の源泉徴収　認定事例） 5　定年年齢を超えて勤務していた医師に支払った一時金は、退職を原因として給付されたものと認められるから、退職所得に該当するとした事例（令和4年3月分の源泉徴収に係る所得税及び復興特別所得税の納税告知処分及び不納付加算税の賦課決定処分並びに令和4年12月分の源泉徴収に係る所得税及び復興特別所得税の納税告知処分・全部取消し・令和7年7月25日裁決） 三　消費税法関係

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仕事も頑張ってきた。 夢や目標も、ひとつずつ叶えてきた。 周りから見れば順調で、きっと「幸せそう」と思われている。 それなのに、なぜか心だけが満たされない。 次の目標を立てても、前のようにワクワクできない。 「このままでいいのかな」 「私は本当は何を望んでいるんだろう」 そんな思いが、ふとした瞬間に心をよぎる。 もしあなたが今、そんな感覚を抱えているなら、本書はまさにあなたのための一冊です。 『潜在意識腸活』は、頑張ってきたのになぜか満たされない女性が、自分でも見失っていた“本当の願い”に出会い、心から満たされる人生へ戻っていくための本です。 一般的な自己啓発のように、無理にポジティブになったり、夢リストを書き出したり、ビジョンボードを作ったりするのではありません。 本書でお伝えするのは、潜在意識によって動いている「腸」に着目し、心と体の両方から整えていく、まったく新しい自己変容メソッドです。 著者自身も、結果を出してきたはずなのに心が満たされないという虚無感を経験しました。 しかし、潜在意識腸活を実践したことで、わずか30日で“本当の願い”に出会い、空っぽだった心が満たされ、ビジネスも人間関係も大きく変化していったのです。 本書では、 ・なぜ「頑張ってきたのに満たされない」のか ・なぜ夢を叶えても虚しくなるのか ・“本当の願い”と“頭でつくった願い”の違い ・腸から潜在意識にアプローチする理由 ・心と体を整えながら人生を動かしていく具体的な方法 を、やさしくわかりやすく解説しています。 頑張ることをやめるのではなく、頑張る方向を“本当の願い”へ戻していく。 そんな新しい生き方を始めたい方へ。 仕事もプライベートも、心の底から満たされた毎日へ進みたい方に、ぜひ手に取っていただきたい一冊です。

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○令和8年度税制改正に対応 ○昭和49年より毎年発行し、外出先においても各種税法の概要把握に便利な実務書です。 ○各税法の概要だけでなく、『主な税率や税額速算表（表紙を開いてすぐ）』や『年収の壁の目安表』、『年齢早見表（適用年齢簡易判定付）』『索引シール（巻末綴込み）』など、実務家の皆様の日々の実務や外出先での問い合わせ対応にお役立ていただけるよう、毎年改訂を行っております。

課税区分が2ステップで判定できる「課否判定表（2,100例）」をはじめ、 消費税率区分判定ポイント記載の「軽減税率と標準税率の具体例」や、 ひと目で事業区分がわかる「簡易課税の事業区分具体例（600例）」など、 経理業務経歴の浅い方から、税務の専門家の方々まで、迅速な判断にお役立て頂ける実務書

2026年後半から、本書の投資法にエグい追い風吹きます。 理由は、東証のガバナンス改革。 PBR1倍割れ、ご存知ですか。 会社が持つ資産価値より、株価のほうが安い会社。 1万円札入った財布が、なぜか1万以下で売られている状態。 「え、お買い得じゃん」 そう思った方、角度を変えて見てみましょう。 逆に言うと市場に捨てられ、放置されてる。 つまり、路上に捨てられたタバコのような株が多い。 だから、東証は1倍割れ企業に迫っている。 「企業価値を高め、株価に反映させてください」と。 著者のシケモクさんは、1倍割れから、お宝株を掘り当てる達人。 1万円の財布が、たとえば4000円で投げ売りされている銘柄を拾うスタイル。 底に近いから、待っていればいずれ上がる。 リスクを限界まで削ぎ落とした、超守備型の投資法なんです。 「儲からなさそう」 そう思うなかれ。 著者はサラリーマン投資家として4億円を築き、2022年にFIRE。 その後も資産は増え続け、2026年、ついに17億円。 「頭いいからできるんでしょ」 半分正解、半分ハズレ。 著者は、働きながら弁護士資格を取った生粋の秀才。 手法をそのまま渡しても、使えなければ意味がない。 だから25年分の投資法を、ド素人でも理解できるよう、ポイントだけ絞り込んだ。 読者は、秀才が25年かけて登った山を、ゴンドラで一気に山頂へ行くだけ。 「そこまでバラしていいんですか？」 そう聞くと、著者はあっさり一言。 「教えても、私の成績は1ミリも下がらないので」 安いから買った。でも上がらない。 っていうか、下がりやがった。 そんな「安物買いの銭失い投資」とは、今日でサヨナラ。 追い風吹く前からこの成果。追い風吹いたら一体どうなる？ 序章　追証連発のダメ投資家が300万円→4億円にしてFIRE、今は17億円 第1章　「実は100万円が積まれてる車を50万円で買って高く売る」という発想 第2章　これから爆上がりする「驚愕の割安株」を見つける方法 第3章　「10倍株の神」リンチ・チャートでドンピシャの安値/高値をとらえる 第4章　有価証券報告書のチェックポイント&365日分析する私の注目株13 第5章　給料は当然もらいつつ資産を4億円に増やした10の副業投資ルール 第6章　超ハイリターンを狙う“禁断”の「信用取引」マイルール 終わりに　2026年後半からは「超シケモク投資」に追い風が

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2026年度の最新制度に完全対応！ 豊富な実務経験を持つ社会保険労務士の著者が解説 初心者から実務者まで今スグ役立つ解説書 年金／雇用保険／健康保険／税金 定年を迎える人に必要な最新制度をわかりやすく解説。 「第2の人生」で好スタートを切るのに必携のハンドブック！ 〈2026-2027年版の主な特長〉 ・2026年度、定年前後に関わる制度の最新情報に完全対応！ ・雇用保険の再就職手当や失業手当を受け取る方法は？ ・雇用保険の高年齢雇用継続給付はいくらもらえる？ ・年金はいつから受け取り始めるといい？ ・将来受け取る年金額を自分で計算し、確認してみよう。 ・在職老齢年金の支給停止の基準額は月額50万円 ・退職後の健康保険はどれを選ぶといいか？ ・退職金に対する税金はいくらかかる？ ・1年遅れでかかってくる住民税への備えも忘れずに！

人類が最初に発明した乗り物は？--それは「船」です。大昔の人々は、大木をくり抜いて丸木舟を造り、筏を組んで水上に乗り出しました。その後、人類はさまざまな船を作り、行動範囲を広げ、経済活動を拡大し、さまざまな歴史を築いてきました。 　本書には、そうした「船」に関する知識を満載しています。登場するのは、ノアの方舟に始まり、現代の豪華客船、コンテナ貨物船、タンカー、空母、潜水艦などのあらゆる船種。船に関する基礎知識から、最新鋭船のナゾまで、面白エピソードを満載したこの本で、新たな知識の海へと出航しましょう。

お金を自動的に生んでくれる「機械」、あったら欲しいですよね？ YouTube「令和の虎」出演の“正直プライベートバンカー”が そのしくみとノウハウを、あなたにゼロから教えます。 「マネーマシン」で、人生を変える旅に出ましょう──！ 「年収2000万円。なのに、貯金がほとんどない……」 47歳のIT企業経営者・Aさんは、深夜のコンビニでカップ麺を買いながら、ふとこう思いました。「なぜ俺は、いつもお金がないんだろう」 高級車のローンに、都心のタワーマンションの住宅ローン、子どもの私立中学の学費、週末のゴルフ接待、つき合いの飲み会……。ボーナスで何とか埋め合わせる生活。貯金はほぼゼロ。クレジットカードの明細を見るたびに、胃が痛くなります。 「このままじゃマズい……でも、どうすればいいんだろう？」 一方、同じ街に住む公務員のBさん（43歳）は、スマホの投資アプリを開いていました。 「2000万円を超えた……10年でここまで来たか」 Bさんの年収は500万円。Aさんの4分の1です。でも、彼には2000万円の資産がありました。 このふたりの違いは、たったひとつ。 「マネーマシン」を持っていたかどうか？です。 本書では、著者が20年間の実務経験で培った「マネーマシンのつくりかた」を、投資初心 者の方でも理解できるように体系化してお伝えします。 大事なのは、これらすべてが「机上の空論」ではないということ。著者が実際に数多くの富裕層のお客様にご提案してきた、実績のある手法です。 規模は違っても、その本質的な考え方と手法は同じ。どんな方にも当てはまる、再現性の高い方法ばかりです。 さあ、一緒にマネーマシンをつくりましょう。 本書を読み終える頃には、あなたも立派な「マネーマシン・ビルダー」になっているはず。富裕層だけが知っていた秘密を、あなたも手に入れることができます。 【目次】 序　章　投資のこと何もわかりませんが、「マネーマシン」に興味あります！ 第1章　お金持ちの「思考法」を手に入れる 第2章　投資で失敗する人の共通点 第3章　年8％で増え続ける「マネーマシン」の正体 第4章　月1万円からはじめる「人生逆転」投資術 第5章　あなたの年代×資産で選ぶ「最強戦略」 第6章　自分に合った「マネーマシン」カスタマイズ法

NEC初のチーフデザインオフィサー（CDO）に就任した勝沼潤によるダイヤモンド・オンラインの連載「CDOの条件」の書籍化。本書が問うのは、製品中心で成長してきた日本企業が、いかにして体験価値を中核に据える企業へと変わることができるのか、という根源的なテーマである。 いまやCX（顧客体験）向上の重要性は広く共有され、多くの企業が取り組みを進めている。しかしその一方で、組織の思考様式や意思決定の構造は依然として「製造業型」のままにとどまっているケースも少なくない。機能を磨き上げた製品に“体験”を後付けしようとしても、断片的な施策に終わり、企業全体の価値転換にはつながらない。体験とは本来、顧客だけでなく、社員や取引先を含むすべてのステークホルダーとの関係性の総体であり、経営のあり方そのものに関わる問題だからである。 人間の行動や感情を観察し、構造化し、意味を与え、形にする営みこそがデザインである。だからこそ、体験価値を起点に企業を再設計するうえで、デザインは周辺機能ではなく中核機能となる。NECが「モノを売る会社」から「ソリューションと体験を提供する会社」へと変革する過程で、デザイン部門がサービス設計、ブランド戦略、コーポレートコミュニケーションを横断的に統合してきた実践は、その可能性を示す象徴的な事例である。 本書では、著者自身の変革経験に加え、12人の経営者・実務家との対話を通じて「深さ・幅・高さ」という視点からCDOの条件を掘り下げる。CDOとは単なるデザイン責任者ではない。製造思考から体験思考へと企業を転換させるための構造変革を担う、戦略的リーダーである。その存在がなぜ今、経営の中心に求められているのか。本書はその必然を明らかにする。 第1章　なぜ今チーフデザインオフィサーが増えているのか 経営チームにデザインの専門家を参画させる意味とは BtoBにかじを切ったNECがデザインを経営の中心にすえた理由 デザイン経営とデザイナーの関係：「深さ・幅・高さ」で考えるCDOの役割 第2章　経営者が求めるチーフデザインオフィサーの輪郭 　瀬戸欣哉（LIXIL代表取締役社長兼CEO） 　辻庸介（マネーフォワード代表取締役社長） 　黒田英邦（コクヨ代表執行役社長） 第3章　事業のあらゆる場面に拡張するデザイン 　石井大輔（ソニー クリエイティブセンター センター長） 　矢野直子（積水ハウス 業務役員・デザイン設計部長） 　堀

SNSは「投稿を続ければ成果が出る」ほど甘くはありません。 本書は、企業や組織がSNSを思いつきの発信で終わらせず、マーケティング成果につなげるための実践書です。 各SNSの特性理解から、目的設計、コンテンツの考え方、数値分析、改善サイクルの回し方までを体系的に解説。さらに、属人化しがちなSNS運用をチームで回し、継続できる仕組みにする方法や、炎上・リスクへの向き合い方にも踏み込みます。 フォロワー数やバズに振り回されず、「事業に貢献するSNS運用」を実現したいすべての担当者・マネージャー必読の一冊です。

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クリミア戦争敗北後の諸改革により、帝政ロシアは急速な経済発展を遂げた。本書は、1860年代から第一次世界大戦に至るロシア資本主義の発展構造を、景気循環過程に即して分析。大規模な資本輸入を背景とした後進資本主義国の経済構造の様々な様相と国際的連関と、日本・ドイツ等との比較の上に解明した労作である。

マーケティングを成功させるにはどうすればいいのか、成長している企業はいったい何をしているのかーー。日経トレンディで好評連載中の、あの鈴木みそ氏が描くマーケティングを学ぶ【マンガ】連載の第3巻がついに登場。どの巻からでも読める1話完結型の内容構成になっています。来場者を伸ばしているJリーグのマーケティング戦略はどうなっているのか。大阪・関西万博はなぜ成功したのか。音楽アーティストのコンサートビジネスは今どう変わっているのか。暑い夏の期間が長くなっている今、異常気象でのマーケティングはどうやるべきか。TikTokやバイク市場、若者消費は今どうなっているのか。今後の消費トレンドはどう変わり、どんな商品やサービスが売れていくのかーー。とある企業のマーケティング部門の若手社員、黒鳥ひながその秘密に迫ります。 マンガ収録話 ●Jリーグのマーケティング戦略を大解剖　離反層を呼び込んだ改革とは　　　 ●大阪・関西万博はなぜ人を引きつけたのか ●コンサートビジネス最前線　BABYMETALが成功した戦略とは ●日清カップヌードルの「物語」を描いた商品パッケージとは ●TikTok Shop売り方ガイド　自社運用かインフルエンサー活用か ●嫌われる値上げ、愛される値上げ　値上げする時の3つのポイント ●ヒット商品予測　6つの消費トレンドとは ●低迷バイクはなぜ復活したのか　LUUPの「今」も追う ●異常気象マーケティング　鶏ささみが売れる気温は？ ●タイパより優先の「メンパ」とは　デジタル疲れで消費に変化

謎解き感覚で学ぶ! “成果を出し続ける人”の営業メソッド 「頑張っているはずなのに、なぜか数字がついてこない」 「お客様のために動いているのに、商談が前に進まない」 そんな“あと一歩”の壁に悩む営業パーソンのためにーー 30篇のショートストーリーを読み解きながら、 トップセールスの思考と行動を学べる1冊です。 主人公は、周囲から期待を寄せられながらも いまひとつ伸び悩む営業パーソン・早川圭介。 彼の毎日の営業シーンを観察しながら、 「どこにつまずきポイントがあるのか」を 謎解き感覚で読み進めることができます。 営業の現場で起こりがちな迷いや不安、失敗の中には、 成果につながる大切なヒントが隠されています。 物語を楽しみながら、ワンランク上の営業術が身につく、 新感覚の営業メソッド本です。 【CONTENTS】 Chapter1　もう一度押さえたい 営業の基本 Chapter2　会う前に結果が決まる トップセールスの準備力 Chapter3　顧客と一緒に課題を探す トップセールスの傾聴力 Chapter4　選ばれるストーリーを描く トップセールスの提案力 Chapter5　既存顧客のLTVを上げる トップセールスの伴走力

自治体の資料は、「正しい」だけでは伝わりません。 上司・同僚・議員・住民に伝わり、納得される資料には共通するポイントがあります。 本書は、そんな公務員に求められる資料作成術を底上げする、実践ガイドです。 決裁資料、議会説明資料、住民向けチラシ、報告書、プレスリリースなど、自治体職員が日常的に作成する資料を題材に、「伝わる資料」の考え方と作り方を体系的に解説。 単なるテクニックではなく、読み手の視点に立った構成の組み立て方を学べます。 構成のコツやレイアウト、デザインのテクニックに加え、資料作成の基本から実践までを1冊に凝縮。 また、生成AIを活用した手法など、最新の実務ノウハウも紹介しています。

飲食店開業希望者必見！開業準備から資金調達、開店後の経営テクニックまで、実力派コンサルタントが伝授。成功のコツ満載。

「減価償却資産の耐用年数等に関する省令」の各別表（耐用年数表）を種類ごとに収録し、耐用年数通達、減価償却関係法令、特別償却に係る告示など減価償却に関する規定を網羅・収録した使いやすい耐用年数表。

会社の日常業務で必要となる国税から地方税までの税金各種、労働法規から社会保険・労働保険といった、労務の基本情報をすべて収録。中小企業経営強化税制の拡充、育児・介護休業法の改正や年収の壁の見直しなど、重要な改正項目を収録。

売買・借地・借家・請負といった基本的な契約書式に基づき、複雑かつ多様な不動産契約について詳解。契約に関する基礎事項から法解釈までの理論的知識や、各種契約書作成時の留意点などを網羅した契約担当者必携のガイドブック。

「50周年は未来を展望するリ・ブランディングの好機」 ーーブランディングディレクター 宇佐美清 滋賀で2026年に50周年を迎える企業・団体に焦点を当て、その歩みと「これからの50年」を深く、熱く描く一冊。 各社取材から見えてきた共通点の分析、日本社会の半世紀の振り返り、さらに周年事業が企業にもたらす価値を探る、宇佐美清氏との特別対談まで収録。 滋賀の企業力と「節目」が持つ意味を多角的に伝える、読み応えのある特集書籍に仕上がっています。 滋賀を地盤に時代の荒波を乗り越え、数多の困難を克服して事業を前に進めてきた”同期”の企業・団体には、どこかしら相通ずるところがあります。50年の歴史をつなぐ、言い換えれば発展し、時には持ちこたえることの鍵になるものとして、ここにある11の軌跡と展望から「生存・成長の方程式」を探ります。 はじめに 第1章　滋賀で2026年に50周年を迎える企業これからの50年を見据えて　 01　駒井電気工事株式会社 02　三河自動車株式会社 03　株式会社びわ湖タイル 04　滋賀TCM株式会社（近江ユニキャリア株式会社） 05　株式会社村越工務店 06　社会福祉法人 ひかり福祉会 07　株式会社湖南鈑金金 08　中山運輸機工株式会社社 09　株式会社八代製作所 10　株式会社協和広告 11　医療法人 西山医院 第2章　50年企業の共通点は何か？　生存・成長の方程式 第3章　世の中の50年を振り返る 第4章　あの商品も、あの出来事も、50年　-1976年からたどる、日本社会の半世紀 第5章　周年事業が企業を変える　-“節目”ブランディングの重要

「今日からマーケティング担当」になっても大丈夫！　ありそうでなかった、BtoBマーケティングの「基本」決定版。理論から実践まで1冊で網羅。新人にも、知識を確認したいベテランにも、もっと勉強したいマーケターにも対応。リードの獲得〜リードナーチャリング〜売上に繋がるまで、営業に喜ばれるマーケティングとは？　など一気通貫で解説。

公認会計士YouTuberくろい（登録者数6万人）が、生成AIによる経理・会計業務の劇的な効率化・高度化を、Before/After/実践編で解説。定型業務から付加価値の高い業務へリソースをシフトし、人材市場での価値を高める仕事術がわかる。

ChatGPTに代表される「生成AI」は、文書・資料作成、情報整理などの知的業務を支援する技術として、急速に普及しています。しかし、多くの中小企業経営者は、「本当に業務に役立つのだろうか」と感じているのが実態です。一方で、中小企業は人手不足、熟練技術者の引退、業務の属人化といった構造的課題に直面しており、これらの課題は従来の方法だけでは解決が難しく、新しい手段が求められています。生成AIは、こうした課題を解決するための有効な道具です。 　本書は、生成AIを企業活動にどのように取り入れ、業務や組織の力を高めていくかを、体系的にやさしく解説する実践的経営実用書。経営管理、営業、顧客対応、製品開発、生産管理など、企業の主要業務における具体的な活用方法を紹介し、さらに業種別の事例を通して、中小企業でも現実的に導入・活用できるノウハウを公開しています。生成AIを活用して持続的に成長できる企業づくりのために、中小企業の経営者、経営幹部、現場管理者には必読の1冊です！

首都圏の自治体人口増加率では上位常連の流山市やつくば市、首都圏の住みたい町ランキング16位（流山おおたかの森）と25位（つくば）…。こうしたデータの背景に潜むのが、つくばエクスプレスです。この沿線の近10年の変貌ぶりはすさまじく、子育てがしやすい町といった分かりやすい評判も、各メディアで耳にするようになりました。 　今、つくばエクスプレスの沿線で何が起こっているのか？　本書はそんな沿線の各自治体の現状と魅力を解説するほか、“常磐新線”“首都圏最後の都心〜郊外直結路線”と称された建設前からの歩みや接続路線を含め、”面“としての「つくばエクスプレス」を解説します。 序章　オオタカはどこへ行った 1章　つくばエクスプレス、沿線の町と駅 2章　“常磐新線”ものがたり　--開業までのみちのり 3章　つくばエクスプレスが変えたもの 4章　未来へーーつくばエクスプレスの可能性 終章　つくばエクスプレスは希望か、それとも

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「勉強すればするほど、なぜか負け続ける」 そんなトレーダーへ。800万円を失った著者が辿り着いた、シンプルすぎる答え。 FXで稼ごうと勉強を始めたのに、知識は増えるのに口座残高は増えない。勝てる手法を探し続け、講座に通い、ツールを試し、それでも結果が出ないーー。 著者のオイ コウヘイ氏も、かつてまったく同じ状況にいました。高額講座の受講費、自動売買への投資、詐欺まがいの案件への出費。気づけば約2年で総額800万円の損失。その苦い経験の末にたどり着いたのが、本書で紹介する独自メソッド「トレンドサイン」です。 プロのトレーダーたちに直接話を聞いて、著者が最も驚いたのは「彼らのやっていることのシンプルさ」でした。難解な理論も、派手なテクニックも、特別なインジケーターも使っていない。余分なものを徹底的に削ぎ落とし、シンプルにし続けているだけーー。 本書は、その「シンプルさ」を再現するための一冊です。 【こんな人に読んでほしい】 ・エントリーのタイミングはわかる気がするのに、チャートを開くと迷ってしまう ・勝てる日もあるのに、月単位では資金が増えていない ・損切りが怖くて、ズルズルと持ち続けてしまう ・手法を変えるたびに一時的に成績が上がるが、すぐ元に戻ってしまう 【本書の3つの特徴】 1「考え方の土台」から丁寧に構築。手法を学ぶ前に必要な思考法を整理することで、どんな相場にも動じないトレーダーの基盤を作る。 2初心者でも始めやすい「スワップトレード」から、より高度な「トレンドフォロー手法」まで段階的に学べる構成。延べ600名以上の受講生を指導してきた講師だからこそ書ける、実践的な内容が凝縮。 3著者が開発したオリジナルインジケーター「トレンドサイン」の使い方を徹底解説。1つの画面を見るだけで売買判断が完結するシンプル設計。 手法を探し続ける旅を、この本で終わらせてください。

スポーツ選手のキャリアはなぜ引退後に揺らぐのか。これまで十分に検討されてこなかったキャリア形成の過程を理論と実証から問い直す。 序 章　競技が終わっても、人生は終わらない 第1章　競技と人生をつなぐ 第2章　スポーツ選手のキャリアを捉える方法 第3章　データは嘘をつかないーソフトテニス選手のキャリア実態 第4章　競技の経験は、どう人生につながっていくのか 第5章　スポーツ選手の未来を、どう支えるか 終 章　社会で活躍するスポーツ選手は、こうして育つ

「起業したいが資金がない」「失敗してすべてを失うのが怖い」--そんな不安を抱える方に、本書は最強の「生存戦略」を提示する。著者が提唱するのは、会社員としての安定収入を命綱にしながら副業でビジネスを育てる「ステルス起業」だ。アイデアと行動力こそが枯渇しない資本であり、多額の資金は必要ない。本書では、インターネット集客を自動化する仕組み作りから、絶対に死なないビジネスモデルの構築、さらには「年商」ではなく「純利益」を必達するシビアな財務戦略まで、著者の実体験に基づく生々しいノウハウを余すところなく公開。投資詐欺や売掛金未回収といったリアルな失敗談も、未然に防ぐための強力な防具となるだろう。精神論ではない、泥臭くとも確実に荒波を乗り越え、自分だけの「自由」を勝ち取るための、異色の起業指南書！ 第1章　リスクを会社に預けて「社長」を目指せ 第2章　起業で「負けない」ためのビジネス選定 第3章　絶望から再生へ「仕組み」で回す経営の真理 第4章　自由な働き方を最大化する「チームとシステム」の構築 第5章　経営と人生を生き抜く人とお金の究極ノウハウ

世界で紛争が多発し、地政学リスクがビジネスを大きく揺さぶっている。企業には、経済安全保障の取り組みが求められている。世界各地域の動向を分析し、企業がとるべき対応を業界別、機能別で実践的に解説する。

ベストセラー『科学的に証明された すごい習慣大百科』の著者・堀田秀吾さん監修のメンタル本です。挫折をものともしない鋼のメンタルを持つ人たちの特性や、打たれ強い人が「打たれた」直後にやっていること、「立ち直る」ための習慣などをわかりやすく説きます。日々の失敗や挫折をエネルギーに変えたり、スルースキルを身につけポジティブなメンタルで前に進んでいけるようになる一冊です。

東大名誉教授である著者が対話形式で経営学について解説。もしあなたが経営を決定する立場だったら？ という視点で経営学を学べます

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出版印税で投資スタート。数週で大半溶かしたが、リバウンド株投資で大逆転。 以来、時代の潮目を見つつ、リバウンドのタイミングを狙う投資でFIRE歴40年超。 下げからの反発する銘柄の見極め、「リバウンドのタイミング」の察知法など売買の勘所を教える。

ベルリンの壁崩壊は、中・東欧諸国に何をもたらしたのか？ ビロード革命から連邦解体、そしてEUへの加盟……。民主化・分裂後のチェコは、体制転換と急激な市場経済化のなかでドイツをはじめ西側資本の支配下へと組み込まれていった。企業民営化と金融システム改革をめぐる攻防を通して、チェコ経済社会の実態を描いた大作。 ・冷戦期には「優等生」と言われたチェコ経済が、資本主義化、EU 加盟を経て、なぜ経済停滞を招き、ドイツ・オーストリア等の外資支配下に組み込まれていったのか。 ・金融・証券市場における転換過程を追い、国内の制度変化と個別金融機関の行動との両面から明らかにする。 ・著者が現地で独自に収集したチェコ語・ドイツ語の膨大な一次資料を用いた唯一無二の研究。

「DXビジネス検定™」は、あらゆるビジネスで求められるDXとそれによるイノベーションについて学び、全ての企業人が「DXビジネス人財」を目指すための検定です。 検定では、DXを行うために必要なIT関連技術や知識だけでなく、ビジネス用語やビジネスモデルに先行事例など、幅広い範囲を学ぶことができます。内定者から新入社員、若手社員といったこれからビジネス界に飛び込んでいく方から、中堅〜ベテラン社員、管理職、経営陣も含めたデジタル分野に苦手意識のある方に至るまで、全ての企業人が取り組めます。 DX(デジタルトランスフォーメーション)とは、「データとデジタル技術」や サブスクリプション、シェアリング、クラウドファンディング、顧客ロイヤリティプログラムなどの「ビジネスの仕掛け」を活用した経営改革のことです。 よって、DXを本当に成功させたいのであれば、「DXの基礎用語」はもちろん、「データ分析に関する用語」、「デジタル技術に関する用語」、「マーケティングに関する用語」、「ビジネスモデルに関する用語」までを数多く理解している必要があります。 さらにこれらの用語を使った「企業DX事例」も幅広く知り、どの企業がどの技術やビジネスモデルを使っているのかを分析することで、自社のDXに活かせるモデルが見えてくるでしょう。 本書は「DXビジネス検定™」で取り上げられる各種用語、特にビジネスモデルと企業DX事例を数多く収録し、総合的に学ぶことができる公式テキストです。 自社ビジネスと次代の「DXビジネス」の関係を知り、世界や国内の先進ビジネスモデルやDXの成功事例を多数理解することで、DX時代の「DXビジネス推進人財」「ビジネス価値創造人財」を目指しましょう。 第1章　DXの本質と必要な知識・スキル 第2章　DXビジネス検定™とは 第3章　［DX基礎領域］DXの基本 第4章　［DX基礎領域］デジタル技術 第5章　［DX基礎領域］データ分析 第6章　［DX基礎領域］マーケティング 第7章　［DXビジネスモデル］消費者の状況とビジネス環境 第8章　［DXビジネスモデル］戦略モデル 第9章　［DXビジネスモデル］オペレーションモデル 第10章　［DXビジネスモデル］収益モデル 第11章　［DXビジネス事例］デジタル集客・マッチング・マーケットプレイス 第12章　［DXビジネス事例］デジタル商材系 第13章　［DXビジネス事例］リアルビジネス＋デ

「身近な税金のしくみ」から「知っておくと役立つ制度」まで 最新情報を網羅！ ■「知らなかった」ではもったいない！暮らしの税金のすべて 毎日の生活や人生の様々な場面で関わる税金。 知らないうちに支払っていたり、どのようなしくみでいくら支払っているのかわからないまま何となく納めていたりしませんか。 知らないがために特例や還付を受けられずにいつの間にか損をしていた…ということも。 会社員の方も自営業者の方も家計のこれからを考える前に、まずは知っておきたい税金の基礎知識やしくみから様々な制度、申告書の書き方まで、マンガと図解でわかりやすく解説しました。 ■マンガで税金のことを身近にイメージできる！ 会社員の税金から自営業者の税金、投資、年金、不動産、相続・贈与、その他の様々な税金まで、身のまわりの税金をピックアップ。 家計のこれからを考えるにあたって税金に関心を持った夫婦のストーリーマンガとともに、税金のしくみと様々な制度をわかりやすく紐解いていきます。 ■カラー図解で必要なことがひと目でわかる！ 解説ページは予備知識がなくてもすんなりと読める文章とともに、カラーの図表やイラストでポイントを解説。 用語や概念などの基本事項から制度のしくみ、計算方法、申告書の記載例と書き方までこの一冊でわかります。 ＊巻頭では基礎控除・給与所得控除の引き上げなどの改正トピックスを徹底解説。 ＊特典PDF「知らないともらえない！補助金・給付金リスト」がダウンロードできます！

★バックオフィス業務をこなす人をサポート★ 小さな規模の会社で、経理・労務・総務に携わる人へ 1人でも困らない実務マニュアル！ ■業務の基本から流れまでよくわかる！ 経理、労務、総務の仕事について、それぞれの仕事の基本から、毎日行う業務、不定期の業務まで詳しく解説。各業務の頻度や締め切りをアイコンで表示し、1年間に行う主な仕事をカレンダーにまとめました。新入社員の人など、ゼロから学ぶ人にもおすすめの一冊です。 ■見開き2ページでわかりやすい構成！ 本書では見開き2ページ単位で、1つのテーマを解説しています。左ページに文章、右ページに図解を掲載しているので、まずは文章を読み進め、その後に解を確認すると、より理解が深まります。 ■最新の法改正に対応！ 巻頭では、特に注目すべき法改正情報を取り上げて詳しく解説しています。 【目次】 巻頭特集 ・主な法改正 ・小さな会社の「経理」「労務・人事」「総務」の仕事 ・1年間の仕事カレンダー PART1 経理の仕事 PART2 労務・人事の仕事 PART3 総務の仕事 巻末参考資料

人口減少に、打つ手はあるのか。 日本はすでに人口減少社会に突入し、地域では雇用の縮小、コミュニティ機能の低下、財源不足が同時に進行しています。このままでは、多くの地域で社会基盤そのものが維持できなくなる可能性があります。 では、この流れを食い止めることはできるのでしょうか。 本書は、この問いに対し、「金融」という視点から明確な答えを提示します。 これまでの地域政策は、個別の施策や補助金に依存する傾向がありました。しかし本書では、より根本的なアプローチとして「お金の仕組み」そのものに着目します。 その具体的な提案が、「藩札型地域通貨制度」です。 江戸時代に各藩で運用されていた地域限定通貨「藩札」の仕組みを再評価し、現代の経済理論（MMT）も踏まえながら、地域経済を内側から活性化させる新しい金融モデルとして再設計します。 本書では、 ・地域通貨の現状と課題 ・藩札制度の歴史的分析と成功要因 ・金融機能を強化した新しい制度設計 ・雇用保障、ベーシックインカム、関係人口、GXへの応用 ・電子地域通貨プラットフォームの可能性 などを通じて、地域社会を再生するための具体的な道筋を示します。 著者は、証券業界で長年にわたり実務に携わり、上場証券会社の経営にも関わってきた金融の専門家。さらに大学院での研究と地域活動を通じて、理論と現場の両面から本テーマを掘り下げてきました。 机上の空論ではなく、実務と研究に裏打ちされた提言です。 人口減少という不可避の現実の中で、地域の未来をどう描くのか。 その選択肢を、本書は提示します。 はじめに 目次 第1章　なぜ地域社会には新しい経済政策が必要なのか 第2章　日本における地域通貨制度の現状と課題 第3章　藩札制度についての研究と制度の特徴 第4章　成功した藩札制度を MMT理論で評価する 第5章　藩札型地域通貨制度の仕組み 第6章　地域通貨による財政支出 第7章　電子地域通貨プラットフォームの発展可能性 第8章　複数自治体が連携して発行する共同地域通貨についての課題 第9章　最後に

2025年に改正された労働安全衛生法では、 高齢者の特性に配慮した作業環境整備などに 必要な措置を講じることを 事業者に努力義務として課しました。 改正時の付帯決議に 「事業場における労働者の高齢化への対応」に関して 事業場で社内教育を行い、 高齢化に対する認識を深めることが求められました。 2026年4月から努力義務化により、 事業場において高年齢労働者の労働環境を 見直す機会が増加すると考えられます。 本書では具体性を持った指針の改正、 有効的な労働災害防止対策を解説いたしました。 「エイジフレンドリーガイドライン」含めた高齢化に向けた安全職場づくりにお役立てください。 主要目次 第1章　働く高年齢労働者をめぐる安全と健康に関する現状と課題 第2章　高年齢労働者の安全と健康確保のための指針（エイジフレンドリー指針）の解説 第1章 働く高年齢労働者をめぐる安全と健康に関する現状と課題 第2章　高年齢労働者の安全と健康確保のための指針（エイジフレンドリー指針）の解説

あなたの何気ない日常会話が、今後かつてない資本になる！　産業革命、IT革命に続くAI革命の真髄は「人間の会話＝暗黙知の全データベース化・ナレッジ化」にあると説く気鋭の連続起業家による、破格のAIビジネス論にして未来予測！

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「墓を守る後継者がいない」ことによる「墓じまい」や「空き寺」の増加により、今、多くのお寺が経営難に苦しんでいる状況を、本書は時代にあったお寺の再生方法、新しい霊園経営の方法を伝える。 第1章　2040年、3割のお寺が消滅する　　 第2章　「寺業」を再生させる　 第3章　応援団を増やす「ファンマーケティング」　 第4章　新しいお墓のかたち「樹木葬」　 第5章　4つのステップで「寺業計画」を立てる

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第1部：感想検索病の時代 第2部：独自の感想の作り方 第3部：独自の視点を生み出すインプット術

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トップランナーたちが語る「AI革命」の現在地と2030年のビジネス未来図！ 「チャットによる対話」のフェーズは終わり、AIが自律的にタスクを完遂する「AIエージェント」、デジタル知能が物理空間に介入し作用する「フィジカルAI」など、企業の生存を大きく左右する時代が到来しています。 本書は、コンサルティング大手アクセンチュアの全面監修のもと、AIの最前線を走るトップランナーたちへの徹底取材を通じて、次世代の「AIドリブン経営」の全貌を解き明かします。 落合陽一氏との巻頭対談をはじめ、OpenAI Japan社長の長崎忠雄氏、シリコンバレーの動向に詳しいスタートアップ投資家のシバタナオキ氏、そしてMujin CEOの滝野一征氏など、AIビジネスの最先端を知る重要人物が多数登場。 さらに、第一線のAI＆データコンサルタントによる論考や、先進企業のケーススタディを豊富に織り交ぜ、AI活用の最新事情を網羅。これ一冊で、基礎知識から最新トレンド、実装の勘どころまですべてわかります。 「AI導入の壁」を打ち破り、AIを本当に使いこなせる企業になるためのツボとは何か。 激変するAI時代を乗りこえる、企業・ビジネスパーソンの生存戦略は何か。 「本質的なAI変革」の姿を知る、すべての意思決定者・ビジネスパーソン必携の最新決定版です。

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EPAなどによる貿易の自由化や通信技術発達により、「貿易」は以前と比較してより算入しやすい行為となってきています。しかし貿易実務には国内外とのやり取りが必然的に求められ、マーケティングをはじめ輸送機関、通関、外国為替、海上保険、語学力などに対する幅広い知識とスキルが必要になってきます。 本書は、これらの実務能力・知識を客観的に測ることができる「貿易実務検定」について、その基本を知ることができる公式のガイドブックです。 検定団体による試験内容や合格状況の解説にはじまり、合格者による検定の意義や勉強法などのアドバイス、貿易実務と貿易英語のポイントを解説したテキスト、そして実際のB・C級の過去問題と解説を収録と、貿易実務検定への理解とその試験合格を目指せる構成となっています。 貿易実務を学び、資格取得を目指す第一歩としてご活用ください。 第1章　貿易実務検定を受けよう ー貿易実務検定の傾向と対策 第2章　合格のための貿易実務 ー要点解説 第3章　合格のための貿易実務英語 ー要点解説 第4章　貿易実務検定問題と解答・解説

SNSを頑張っても反応が薄い。広告を回しても成約しない。LPを直しても申し込みが増えないーー。 それ、商品が悪いのではなく「マーケティングの入口」で信用が取れていないだけかもしれません。 顧客は最初の3秒で「この人なら大丈夫」を判断し、その時点で不安が残れば、どれだけ良い内容も届く前に離脱します。 本書『瞬間信用マーケティング』は、この“最初の数秒”で信用を獲得し、売り込まずに選ばれる状態をつくるための実装型マーケティング書です。 瞬間信用はセンスではありません。誰でも設計できます。 鍵は「誰が／何を／誰に／なぜ自分が／証拠」の5大要素。 これらを整えるだけで、SNS・広告・LP・ウェビナー・商談が一気通貫につながり、信用が成約を連れてくる導線へ変わります。 さらに本書では、入口で見られているポイント、信用を落とすNG（盛る／曖昧／根拠なし）、証拠の先出し、LPのファーストビュー設計、ウェビナーの話す順番（自己紹介→証拠→問題→解決）、商談での不安回収まで、成果に直結する順番で解説しています。 チェックリスト、テンプレート、7日／30日／90日のロードマップ付きなので、「読んで終わり」ではなく、今日から手を動かして整えられます。 こんな方におすすめです。 ・施策を増やしているのに売上が安定しない ・売り込みが苦手で、成約率が低い ・広告やLPを改善しても成果が伸びない ・SNSの反応を“売上”につなげたい ・仕組みで売れる導線を作りたい 最初の3秒を変えれば、マーケティングは驚くほど軽く回り始めます。 あなたの価値を、正しく、気持ちよく、伝わる形へ。

事業承継が親族承継から従業員承継、さらにはM&Aへと多様化する中、筑邦銀行は他に先駆けて、株式永久保有など新たなリスクファイナンスを開発してきた。本書は、そうした実践を事業承継とリスクマネジメントプロセスという枠組みから体系的に論じた初めての本であり、問題解決に向けた具体的な道筋を示している。（関西大学教授　亀井克之） 第1部　中小企業の事業承継 　第1章　中小企業の事業承継 　第2章　中小企業の事業承継に関する先行研究レビュー 第2部　中小企業の事業承継とリスクマネジメント 　第3章　リスクマネジメントの概念 　第4章　中小企業の事業承継とリスクマネジメントの展開 第3部　事例研究　中小企業の事業承継・M＆Aとリスクマネジメント 　第5章　中小企業の事業承継・M＆Aの形態と事例研究の方法 　第6章　事例研究1（株式永久保有方式による事業承継）事例企業A社 　第7章　事例研究2（株式永久保有方式による事業承継）事例企業B社 　第8章　事例研究3（M＆Aによる事業承継）事例企業C社 　第9章　事例研究4（ブリッジ型M＆Aによる事業承継）事例企業D社 　第10章　結論と課題 　筑邦銀行の挑戦　なぜ解を導き出せたのか

食品から日用品まで、何もかも驚くほど高くなった。 スーパーで目にする野菜の値段が少しずつ上がっているなと思っていたら、「令和のコメ騒動」が起き、同じ価格でも内容量を減らす「ステルス値上げ」が普通になった。 長く続いたデフレの時代が終わり、生活必需品の値上がりが、暮らしを直撃している。 その分賃金などの収入が上がっていればいいのだが、一向にその実感はない。賃金の上昇率から物価の上昇分を引いた「実質賃金」は4年近くもマイナスが続いていることが示すように、その実感は、統計にもはっきり表れている。 物価上昇のしわ寄せが、暮らしを直撃しているのだ。 いったいなぜこんなことになってしまったのか。 急激な円安によって輸入品やエネルギー価格が上がったためなのか。 企業が値上げで儲かった分を労働者に還元せず、「内部留保」として貯めこんでいるためか。 日本人の働き方は効率が悪く、「労働生産性」が低いためか。 各企業の労働組合の交渉力が弱く、大企業の言うがままになってしまっているのか。 本書では、こうした俗説を一つひとつ検証し、その当否を探っていく。 もう一つ、いま労働の現場でもっともよく聴かれる言葉が「人手不足」である。 とくに飲食や宿泊などのサービス業では、客を集める人気店でも人出が足りないために接客ができず、予約を断るケースもある。 また、介護や医療などの現場の人手不足も深刻で、外国人材の手を借りないと維持できないことがはっきりしている。 なのになぜ、賃金は上がらないのか。 第一線の労働経済学者として活躍する筆者は、物流や運送業界などの現場の声を聴き、その実態を見ることから、日本の賃金が上がらない本当の理由を明かす。 人手不足に悩む労働の現場では、いままで8人で担っていた仕事を7人で回し、同レベルの成果を出す「効率化」を進めてきた。 しかし、現場の労働者の献身的な努力や「カイゼン」によって「効率化」すること自体が、実は、日本の低賃金を固定化している可能性がある、と筆者は言う。 それはいったいどのようなメカニズムによって起こっているのか。 緻密なフィールドワークを基礎とする研究を重ね、日本の低賃金の謎に真正面から挑んだ、画期的な論考。

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本書は、カスタマーサービスに関する本ではない。「顧客中心主義」に関する本である。 顧客中心主義とは、企業の製品やサービスを自社にとって最も価値の高い顧客のニーズや要望に合致させるための戦略である。この戦略には、長期的な利益の向上という明確な目標がある。 すべてのお客様が平等に扱われるべきではない。すべてのお客様があなたの会社の最高のサービスを受けるに値するわけではない。「顧客は常に正しい」という陳腐な格言は捨て去り、顧客は常に正しいわけではないことを認識する必要がある。なぜなら、顧客中心主義の世界では、「よい顧客」と、そうではない「それ以外の顧客」が存在するからだ。 1. 顧客中心主義を支える戦略が、今日の厳しいビジネス環境において企業が競争優位性を獲得するのにどのように役立つのか。 2. なぜ、顧客一人ひとりの価値を決定するための従来の手法（いわゆる「顧客生涯価値」または「CLV（顧客生涯価値）」）には欠陥があるのか 。 3. 経営幹部がCLVやその他の顧客中心データを活用し、いかにより賢明な意思決定を行なえるのか。 4. CRM（顧客関係管理）がどのようにして本来の目的から逸脱してしまったのか、また、どうしたらCRMを適切に活用できるのか。 本書は上記4点を中心に顧客中心主義の本質を詳述する。また、監修者のプレイド倉橋健太CEOとの対談を通じ、カスタマーセントリシティを日本企業に浸透させる方法、そしてAIなど先端テクノロジーを顧客中心主義経営に活用していくかの方策を探る。 序文：タイムカプセル（本書）に入る前に、必ず読んでください。 1章：製品中心主義の終焉 2章：顧客中心主義とはなにか 3章：ブランド・エクイティと顧客エクイティ 4章：顧客生涯価値（CLV） 5章：顧客関係管理（CRM）と顧客中心主義 あとがき：顧客中心主義をめぐる新たな対話

「AIを使わない」ことを禁止！　全社員をAIで武装させ、評価制度まで一気に刷新した、組織のOS書き換えの実践ストーリー。

これで企業は蘇る！ トヨタの底力は会計力にあった！ 「自走会計」とは何か？ 社員を苦しめるのも数字、社員を活かすのも数字です。 あなたの会社は、今のやり方のままで、この先も大丈夫でしょうか？ 欧米から輸入した会計手法だけでは限界があります。 経営力を蘇らせるポイントは「現場主義」の会計。 それが、本書で提唱する「自走会計」です。 1．数字に対する考え方を変える　 2．具体的なノウハウと仕組み　 3．現場が生み出す「価値」を考える

利用者思いの「いい介護ができる」あなたは、介護事業所の管理職に抜擢されましたーーがんばりたいけど、何から手を付ければいいの？　どうすればいいの？　そもそもマネジメントってなに？…… そう思っているうちに、あなたの事業所では、人が辞めて、売上が下がり、事故が起こる…　あなたは一日でも早くマネジメントのプロフェッショナルにならなくてはなりません。 本書は、そんなあなたのために、介護の現場を知り尽くした経験豊富な人材育成のプロが書いた「攻めのマネジメント術」です。本書を読めば、明日からの介護の現場運営が変わります！ 第1章　　ゴールではなく初心にかえる 第2章　　ピラミッドではなく樹木 第3章　　根〜 心得　俯瞰ではなく手探り 第4章　　幹〜 リーダーシップ　能力ではなく尽力 第5章　　枝〜 マネジメント（1）　集中ではなく分散 第6章　　枝〜 マネジメント（2）　直接ではなく間接 第7章　　枝〜 マネジメント（3）　目安ではなく目標 第8章　　葉〜 職員　端ではなく中心 第9章　　花〜 成果　自分のためではなく人のため 第10章　 種〜 育成　今日の生業ではなく明日の仕事 第1章　　ゴールではなく初心にかえる 第2章　　ピラミッドではなく樹木 第3章　　根〜 心得　俯瞰ではなく手探り 第4章　　幹〜 リーダーシップ　能力ではなく尽力 第5章　　枝〜 マネジメント（1）　集中ではなく分散 第6章　　枝〜 マネジメント（2）　直接ではなく間接 第7章　　枝〜 マネジメント（3）　目安ではなく目標 第8章　　葉〜 職員　端ではなく中心 第9章　　花〜 成果　自分のためではなく人のため 第10章　 種〜 育成　今日の生業ではなく明日の仕事

「なぜ、いつも体が重いのか？」「なぜ、やる気が続かないのか？」鬱、肥満、集中力の欠如、慢性疲労、不眠……現代人を悩ませるさまざまな不調。これらはバラバラの問題ではなく、すべて「一本の線」でつながっています。世の中に溢れる自己啓発書や健康法は、表面的な「対症療法」に過ぎません。その場しのぎの対策では、不調の正体である「文明病」に対処することはできないのです。本書は、最新の科学的根拠に基づき、現代人が抱える諸問題の共通項をあぶり出します。総合的な視点から、さまざまな不調を網羅的に解決する「汎用的なフレームワーク」を提示。小手先のテクニックではなく、人間本来の機能を呼び覚ますための抜本的なアプローチを伝授します。「文明病」から脱却し、本来の自分を取り戻すための究極の一冊です。

業界ビジネスシリーズ「地方編」、待望の第一弾！ 本書がデビュー作となる28歳・現役在阪報道記者が、大阪ビジネスを生み出した「独自の商習慣」と「人間力」を9つの切り口から紐解く！ 日本人なら誰もが知る関西の都市、大阪。 たこ焼き、お笑い、グリコの看板、阪神、大阪のおばちゃん・・・など、にぎやかでエネルギッシュなものを思い浮かべる方も多いのではないでしょうか。 実は大阪には、「ボケとツッコミで会話する」「なぜか飴ちゃんをいつも持っているおばちゃん」「当たり前のように店で値切る」「お好み焼きとご飯を一緒に食べる」など独特の文化や気質が根づき、まるでひとつの“独立国家”のような存在感すら放っています。 さらに、インスタントラーメンを生んだ日清食品、「やってみなはれ」の精神で世界に挑んだサントリー、水道インフラで地球を支えるクボタ、そして薬の聖地・道修町に集積する製薬企業群など。大阪からは、世界を動かす企業が次々と生まれてきました。 いったいなぜ、大阪はこれほどまでに“オモロイ都市”なのか。そこには、「始末の精神」「進取の気性」「笑いと信頼のコミュニケーション」などの、大阪独自の商習慣と人間力が存在していました。 本書では、地理・観光・グルメ・製造業・化学・商文化・そして未来のIR計画まで、9つの切り口から大阪のビジネスと文化を徹底解剖。その本質に迫ります。 著者は本書がデビュー作となる28歳・現役在阪報道記者。これまで大阪全域を自らの足で歩き、取材を重ねる中で見つけた知られざる大阪の歴史や文化の実像を余すところなくご紹介。読めば大阪がなぜこれほどまでに“オモロイ都市”なのかが分かる一冊です。

勘と前例でなんとなくやっている間違った施策を見直し、取り組みの成果を最大化する最新の経済学に基づく科学的思考を身につける！

日銀出身の戦略コンサルタントが、マッキンゼーグローバルの知見も生かしながら、金融機関にとっての「勝ち筋」を示す。

「うまく伝わらない」のは言い方の問題じゃなかった！　論理的な言葉の力がつく「なぜなぜ分析」の実践手法を事例とともに解説。

伝わらない原因は「情報の非対称性（ズレ）」。聞き手がすぐに理解・納得し自ら行動する対話術を、AIの活用法と合わせて伝授する

日本最大級の投資実績を持つグローバルファンドが、 PEファンド（プライベート・エクイティファンド）の真価をひもとく 近年、PEファンドによる企業買収のニュースを目にする機会が増えています。 しかしPEファンドと聞いて、その実像まで立体的に語れる人は、いまだ多くありません。 かつては、企業を買収し、コスト削減やリストラを断行したうえで短期間に売却するーー そうした「冷徹な金融プレイヤー」「ハゲタカ」といったイメージが先行していました。 しかし経済環境の変化とともに、近年ではその役割が重要視され、 いまやPEファンドは、資本と知見を投じて企業の変革を支える 「再生のプロ」「経営のパートナー」として評価されつつあります。 日本において大きな存在感を持つ世界有数のPEファンド、ベインキャピタルは、 自らを「企業変革のパートナー」と位置づけます。 本書では、同社が手がけた9つの実例をもとに、 具体的に企業を再成長させたメカニズムをひもときながら、ベインキャピタルの強さの秘密に迫ります。 序章　はじめに　日本経済におけるPEファンドの存在感の高まり 第1章　企業価値向上力をひもとく投資の実例9 　第1節　ベインキャピタルの投資の全体像 　第2節　ケース別に見るベインキャピタルの投資の事例 　　　　　＜企業価値向上支援のケース＞　 　　　　　ケース1:すかいらーくホールディングス　国民的なレストランブランドの再興を目指して 　　　　　ケース2:ユキグニファクトリー　新潟に住み込み、ともに挑んだ再上場 　　　　　ケース3:ニチイホールディングス　徹底した人材確保策で長期的な成長の基盤をつくる 　　　　　＜カーブアウトのケース＞ 　　　　　ケース4:キオクシアホールディングス　コングロマリットの中の優良事業から、世界で戦える独立企業へ 　　　　　ケース5:プロテリアル　大型カーブアウトを確実に成立させ、経営改革を前へ 　　　　　ケース6:ヨーク・ホールディングス　斜陽と言われるGMS業界で「光る総合スーパー」を目指す 　　　　　＜創業家・アクティビスト対応のケース＞ 　　　　　ケース7:IDAJ　創業経営者と二人三脚で、次の成長ステージに向かう 　　　　　ケース8:T&K TOKA　アクティビストとの攻防を終結させ、創業家の思いを引き継ぐ 　　　　　ケース9:トランコム 業界再編が進む物流業界。アクティビストや他社からの

Googleアプリとも連携できて便利機能満載の生成AI「Gemini」を徹底活用！

未定

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親族株主が敵対的少数株主に豹変するケースや株式買取業者の問題など「事業承継の有事」について明らかにし、その防衛策として「一行遺言」「定款見直し」などを提言・解説。

なぜ、御社のマーケティング施策では成果が上がらないのか？　スタートアップ時代の楽天に入社し、日本有数のメガベンチャーへと成長していくマーケティングの土台をつくった専門家が「デジタルマーケティングの要諦」を初公開。市場の伸長率以上に成果を上げ続けるヒント満載の1冊。

『教養としての』シリーズの1冊。簿記のメカニズムや構造と主要な会計処理のポイントをざっくり学べる、面白いのに硬派な入門書。会計＆簿記の知識を身につけたいビジネスパーソンや、簿記の仕訳の仕方などについてはある程度は理解しているものの、「なぜそうなるのか」というメカニズムをきちんと理解したい人におススメ。簿記試験の副読本としても使えます！

MAribbonをベースとしシンプルなルールで相場を読まずに勝ち続ける！　相場を読む必要がないからストレスなく続けられる！　週に数回のチャンスがあり、FXの初心者でもわかりやすく、ベテランには新鮮な驚きに満ちた優位性のあるトレード手法の基本から実践のポイントまでを丸ごと初公開。

◆「決算書」の実態と粉飾を見抜く「法人税申告書」の見方がわかるロングセラー！ ◆取引先の財務状況を把握し、的確な事業性評価とアドバイスにつなげる！ 【本書の特徴】 ＊最新の事業年度分に適用される書式に基づいて解説！ ＊申告書のなかでも金融機関の行職員に特に重要な『別表4』につき随所で紹介！ ＊税制改正等を踏まえ、最新の情報に更新！ 〜プロローグ〜「決算書」と「法人税申告書」で粉飾決算を見破れ！！ 法人税申告書 　01 別表1 ─取引先のアウトラインをつかむ─ 　02 別表2 ─株主構成をつかみ、事業承継対策の提案を行う─ 　03 別表4 ─所得金額の大きさとその中味がわかる─ 　04 別表5(1) ─税務上の純資産額の大きさがわかる─ 　05 別表5(2) ─税金の納付や経理処理状況がわかる─ 　06 別表6(1) ─法人税の前払いである所得税額がわかる─ 　07 別表6(15) ─儲かっている中小企業の節税意欲がわかる─ 　08 別表6(24) ─従業員の給与が増えたかどうかがわかる─ 　09 別表7(1) ─所得から差引くことができる欠損金の明細がわかる─ 　10 別表8(1) ─受取配当等の益金不算入額がわかる─ 　11 別表11(1) ─不良債権とその貸倒引当て状況がわかる─ 　12 別表11(1の2） ─将来の貸倒れに対する備えの状況がわかる─ 　13 別表14(2)─寄附金の損金不算入額がわかる─ 　14 別表14(6)-100％グループ法人間の資産の売買取引の実態がわかる─　　　　　　 　15 別表15 ─交際費の支出額と損金不算入額がわかる─ 　16 別表16(1) ─定額法による償却過不足の有無がわかる─ 　17 別表16(2) ─定率法による償却過不足の有無がわかる─ 　18 別表16(6) ─繰延資産の償却過不足の有無がわかる─ 　19 別表16(7) ─当期に費用計上した少額減価償却資産の明細がわかる─ 　20 別表16(8) ─3年間の均等償却の状況がわかる─ 　21 別表16(10) ─資産に係る控除対象外消費税額の処理がわかる─ 　22 適用額明細書 ─租税特別措置法の適用で儲けの状況がわかる─ 決 算 報 告 書 勘定科目内訳書 ─勘定科目の中味から決算書の実態をつかむ─ 　預貯金等の内訳書 / 受取手形の内訳書 / 売掛金（未収入金）の内訳書 / 仮払金（前渡金）の内訳書、 　貸

小売業界は、新型コロナウイルスの感染拡大でライフスタイルが大きく変化し、在宅勤務の普及など「巣ごもり需要」が高まりました。そのためネットショッピングが急拡大しており、各業者ともサイトの拡充などECへ力を入れています。一方では、原油価格の高騰やウクライナ情勢など世界的な政治と経済の不安定化におる物価高騰や少子化による市場の縮小に悩まされています。 本書では、こうした業界の現状を分析すると共に今後の姿を探っていきます。小売業界への関心と理解を深める手助けとなる解説書です。

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